Przejdź do menu Przejdź do treści

Dydaktyka

Tematyka seminariów:

    1. Prof. zw. dr hab. Anna Lipka

    • Strategie personalne.
    • Ryzyko personalne.
    • Marketing stanowisk pracy.
    • Dobór pracowników.
    • Rozwój, ocenianie (ścieżki karier).
    • Zwalnianie pracowników.
    • Zarządzanie kosztami pracy.
    • Motywowanie.
    • Komputeryzacja działów personalnych.
    • Trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi (np. controlling personalny, outsourcing).
    • Metody wyceny kapitału ludzkiego.
    • Szkolnictwo zawodowe.
    • Zarządzanie wiedzą.
    • Gospodarka kreatywna.
    • Pracoholizm.
    • Efektywność gospodarowania kapitałem ludzkim.
    • Postawy wobec czasu pracy.
    • Generacje pracowników.
    • Eksperyment w obszarze HR.
    • Cyberdyskredytacja pracowników.
    • Grywalizacja.

    2. Dr hab. Małgorzata Król

    • Gospodarowanie kapitałem ludzkimi – dobór pracowników do organizacji (rekrutacja i selekcja), formy rozwoju pracowników (m. in. szkolenia), kształtowanie kariery zawodowej, ocenianie pracowników, wynagradzanie i inne formy motywowania do pracy, zwalnianie pracowników (outplacement).
    • Typowe i elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy – rozwój elastycznych form zatrudnienia, praca tymczasowa, telepraca, outsourcing, elastyczny czas pracy.
    • Zatrudnienie przyjazne rodzinie, równowaga praca-życie (LWB).
    • Analiza rynku pracy – stan, struktura i dynamika bezrobocia w Polsce i Unii Europejskiej, konsekwencje bezrobocia, przeciwdziałanie bezrobociu, osoby niepełnosprawne na rynku pracy, absolwenci na rynku pracy, kobiety na rynku pracy.
    • Demograficzne uwarunkowania rynku pracy – problem starzejącego się społeczeństwa.
    • Generacje pracowników.
    • Mobilność zawodowa i przestrzenna zasobów pracy.

    3. Dr Stanisław Waszczak

    • Kulturowe uwarunkowania gospodarowania kapitałem ludzkim.
    • Psychologiczne wyznaczniki rozwoju osobistego i kariery zawodowej.
    • Diagnozowanie i rozwijanie kompetencji pracowniczych i menedżerskich.
    • Psychopatologia pracy – stres zawodowy, wypalenie zawodowe, pracoholizm, mobbing w środowisku pracy, sabotaż w pracy.
    • Komunikowanie się w organizacjach.
    • Negocjacje.
    • Doradztwo zawodowe i personalne.
    • Etyczne aspekty gospodarowania kapitałem ludzkim.
    • Zachowania organizacyjne.

    4. dr hab. Alicja Winnicka-Wejs

    • Employer branding – kształtowanie wizerunku pracodawcy
    • Grywalizacja w praktyce organizacji
    • Rozwój pracowników
    • Projektowanie szkoleń
    • Projekty inwestycji w kapitał ludzki
    • Rynek usług szkoleniowych w Polsce
    • Nowoczesne metody doboru pracowników
    • System motywowania pracowników
    • Ocena jakości procesów personalnych
    • Zarządzanie ryzykiem personalnym
    • Zarządzanie wielopokoleniowym kapitałem ludzkim (generacje pracowników)
    • Sprawozdanie o kapitale ludzkim/ kapitale intelektualnym organizacji
    • Trendy w zarządzaniu kapitałem ludzkim (np. outsourcing, sektor nowoczesnych usług HR SSC, BPO)
    • Cyberdyskredytacja pracowników (cyberhejt wobec pracowników a wizerunek organizacji)
    • Uwarunkowania kontekstowe zarządzania kapitałem ludzkim (strategie personalne, kultury organizacyjne)

     

      Dołącz do nas

      Akredytacje i partnerzy

      logotyp efmd
      logotyp ceeman
      logotyp hr
      logotyp cima
      logotyp eaie
      logotyp bauhaus4
      logotyp progres3