Seminaria dyplomowe / magisterskie

prof. dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka

Problematyka: Identyfikacja czynników warunkujących bezpieczeństwo (charakterystyka czynników społecznych, prawnych, ekonomicznych, politycznych i innych). Współczesne zagrożenia bezpieczeństwa (procesy globalizacyjne, prywatyzacja wojny, cyberprzestrzeń, terroryzm i inne). Rola i zadania organizacji międzynarodowych w kształtowaniu bezpieczeństwa. Rola i zadania państwa w kształtowaniu bezpieczeństwa na podległym terytorium. Założenia i cele strategiczne strategii bezpieczeństwa i strategii bezpieczeństwa wewnętrznego UE oraz RP. Podstawy zarządzania bezpieczeństwem. Realizacja zadań w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa przez organy i instytucje publiczne.

Wybrane tytuły prac:

• Międzynarodowe uwarunkowania tworzenia krajowych systemów bezpieczeństwa publicznego
• Zarządzanie bezpieczeństwem na szczeblu UE  (analiza przepisów, rola instytucji unijnych, przykładowe rozwiązania problemu bezpieczeństwa publicznego)
• Zarządzanie bezpieczeństwem publicznym w wybranych państwach
• Rola państwa i jego instytucji w organizowaniu systemu bezpieczeństwa publicznego(analiza przepisów, rola instytucji publiczny, przykładowe rozwiązania problemu bezpieczeństwa publicznego)
• Organizacja i rezultaty procesu zarządzania bezpieczeństwem publicznym w RP
• Uwarunkowania zarządzania bezpieczeństwem publicznym w RP
• Zarządzanie bezpieczeństwem w wybranych sytuacjach kryzysowych wskazanych w Konstytucji RP, koordynacja działań lokalnych na rzecz bezpieczeństwa
• Instrumenty zarządzania strategicznego niezbędne do prawidłowej realizacji zadań z zakresu zarządzania bezpieczeństwem publicznym (SWOT, analiza interesariuszy, mapowanie procesów, SNA)

Problematyka: zarządzanie zasobami ludzkimi i polityka zasobów ludzkich w dobie gospodarki opartej na wiedzy, przywództwo organizacyjne w warunkach nowej ekonomii, zarządzanie karierą, motywowanie pracowników, zatrudnialność pracowników na współczesnym rynku pracy, upełnomocnienie i partycypacja pracownicza, ocenianie pracowników i systemy oceny okresowej, dobór pracowników w warunkach gospodarki opartej na wiedz

Wybrane tytuły prac:

• Zatrudnialność pracowników w warunkach nowej ekonomii
• Rozwój zawodowy pracowników w dobie gospodarki opartej na wiedzy na przykładzie X
• Zarządzanie karierą pracowników w warunkach nowej ekonomii na przykładzie X
• Motywowanie pracowników w gospodarce opartej na wiedzy na przykładzie X
• Systemy oceny okresowej pracowników w organizacjach opartych na wiedzy na przykładzie X
• Rekrutacja i selekcja pracowników w organizacjach opartych na wiedzy na przykładzie X
• Elastyczne formy zatrudnienia w nowej ekonomii
• Upełnomocnienie pracowników w organizacjach opartych na wiedzy na przykładzie X
• Przywództwo organizacyjne w gospodarce opartej na wiedzy
• Pozapłacowe narzędzia motywowania pracowników w przedsiębiorstwach w warunkach nowej ekonomii
• Formy rozwoju zawodowego pracowników w organizacjach opartych na wiedzy na przykładzie X
• Partycypacja pracownicza w zarządzaniu w dobie gospodarki opartej na wiedzy na przykładzie X

dr hab. Piotr Tworek

Problematyka: zarządzanie ryzykiem organizacji o publicznej i prywatnej formie własności w sposób pośredni lub bezpośredni związanych z funkcjonowaniem rynku nieruchomości (inwestycje, ubezpieczenia, bankowość, jednostki sektora finansów publicznych, firmy i korporacje), ekonomika rynku nieruchomości (zarządzanie, pośrednictwo, wycena – operaty szacunkowe, metody wyceny nieruchomości), analizy ekonomiczno-finansowe – studia przedinwestycyjne (feasibility study), finanse przedsiębiorstw deweloperskich oraz budowlanych jako uczestników rynku nieruchomości, współczesne instrumenty finansowe na krajowym i zagranicznym rynku nieruchomości, fundusze inwestycyjne na rynku nieruchomości, inwestorzy publiczni na rynku nieruchomości – inwestycje sektora publicznego, fundusze unijne w finansowaniu inwestowania na rynku nieruchomości (różnego rodzaju nieruchomości), zarządzanie projektami publicznymi

Wybrane tytuły prac:

• Kierowanie ryzykiem w organizacjach publicznych zarządzających nieruchomościami w Polsce na przykładzie (wybranej organizacji X)
• Zarządzanie finansami przedsiębiorstw deweloperskich na przykładzie (wybranej spółki deweloperskiej X)
• Analiza finansowa organizacji publicznej zarządzającej nieruchomościami w Polsce na przykładzie (wybranej organizacji X)
• Nieruchomości jako dobro publiczne. Studium przypadku nieruchomości X
• Metody wyceny nieruchomości na przykładzie (wybranej nieruchomości X)
• Wycena instrumentów finansowych stosowanych na rynku nieruchomości na przykładzie (wybranych instrumentów finansowych) – studium przypadku X
• REIT-y na rynku nieruchomości. Studium przypadku X
• Działalność funduszy inwestycyjnych nieruchomości w latach (okres analizy) na polskim rynku finansowym na przykładzie wybranych Towarzystw Funduszy Inwestycyjnych S.A.
• Rachunkowość budżetowa jednostek sektora finansów publicznych zarządzających nieruchomościami w Polsce na przykładzie (wybranej organizacji X)
• Rola banku hipotecznego na krajowym (lub zagranicznym rynku nieruchomości) na przykładzie (banku X lub grupy kapitałowej Y)
• Ubezpieczenie jako metoda finansowania ryzyka w przedsiębiorstwie deweloperskim. Studium przypadku przedsiębiorstwa X
• Zastosowanie studium feasibility study (studium wykonalności) w procesie inwestowania na rynku nieruchomości przemysłowych. Studium przypadku X
• Sprawozdawczość finansowa jednostek sektora finansów publicznych zarządzających nieruchomościami w Polsce na przykładzie (wybranej organizacji X)
• Rachunek ekonomiczny w inwestowaniu w sektorze publicznym. Studium przypadku nieruchomości publicznej na przykładzie (wybranej nieruchomości X)
• Finansowanie inwestycji sektora publicznego na przykładzie (wybranej jednostki samorządu terytorialnego X lub inwestycji infrastrukturalnej Y)
• Strategie inwestowania na rynku kapitałowym na przykładzie spółek obrotu publicznego (wybranej spółki deweloperskiej X lub budowlanej Y)
• Zastosowanie analizy fundamentalnej, technicznej i portfelowej na rynku kapitałowym na przykładzie spółek obrotu publicznego (wybranej spółki deweloperskiej X lub budowlanej Y)
• Źródła finansowania działalności spółek obrotu publicznego na przykładzie (wybranej spółki deweloperskiej X lub budowlanej Y) indeksowanych w ramach WIG-Deweloperzy lub WIG-Budownictwo
• Ryzyko inwestowania na rynku kapitałowym na przykładzie spółek obrotu publicznego (wybranej spółki deweloperskiej X lub budowlanej Y) indeksowanych w ramach WIG-Deweloperzy lub WIG-Budownictwo
• Budżetowanie oraz finansowanie działalności jednostek samorządu terytorialnego w Polsce jako inwestorów na rynku nieruchomości na przykładzie (wybranej jednostki samorządu terytorialnego X)
• Budżetowanie oraz finansowanie działalności instytucji publicznych jako uczestników rynku nieruchomości w Polsce na przykładzie (wybranej jednostki sektora finansów publicznych X)
• Zarządzanie ryzykiem w projektach publicznych na przykładzie realizacji projektu X
• Inwestowanie na rynku nieruchomości publicznych. Studium przypadku X
• Zarządzanie nieruchomościami publicznymi na przykładzie (nazwa nieruchomości X) – studium przypadku
• Zarządzanie projektami publicznymi na przykładzie realizacji projektu X – studium przypadku
• Fundusze unijne jako źródło finansowania inwestycji sektora publicznego na przykładzie (wybranej jednostki samorządu terytorialnego X)
• Bezpośrednie inwestycje zagraniczne na rynku nieruchomości. Studium przypadku X
• Rola inwestora publicznego w procesie realizacji budowlanego procesu inwestycyjnego na przykładzie budowy obiektu użyteczności publicznej X
• Rola pośrednika na rynku nieruchomości na przykładzie organizacji X
• Zarządzanie nieruchomościami publicznymi na przykładzie instytucji publicznej X
• Planowanie, finansowanie oraz realizacja przedsięwzięć inwestycyjnych w formule Partnerstwa Publiczno-Prywatnego (PPP) na przykładzie nieruchomości X
• Zarządzanie procesem inwestycyjnym w budownictwie infrastrukturalnym (komunalnym oraz społecznym) na przykładzie przedsięwzięcia X – studium przypadku X

dr Karolina Szymaniec-Mlicka

Problematyka: Problematyka: zarządzanie ryzykiem (w szczególności ryzyko strategiczne, operacyjne, relacyjne); kultura ryzyka; zarządzanie strategiczne; zarządzanie podmiotami leczniczymi; kultura organizacyjna; zarządzanie zmianą; przywództwo w organizacji

Wybrane tytuły prac:

• Zarządzanie ryzykiem w wybranej organizacji publicznej
• Ryzyko operacyjne w procesie realizacji strategii organizacji
• Ocena dojrzałości procesu zarządzania ryzykiem
• Kultura ryzyka jako czynnik innowacyjności organizacji
• Mapa ryzyka jako narzędzie zarządzania
• Analiza strategiczna wybranej organizacji publicznej
• Analiza interesariuszy dla organizacji X
• Diagnoza kultury organizacyjnej wybranej organizacji publicznej
• Zarządzanie zmianą w wybranej organizacji publicznej