Seminarium magisterskie / dyplomowe

Wykaz promotorów:

 

prof. zw. dr hab. Tadeusz Trzaskalik

Proponowana tematyka związana jest z zagadnieniami dotyczącymi czasu i kosztów w zarządzaniu projektami, na przykładach konkretnych projektów, zaproponowanych przez uczestników seminarium.

Przykładowe zagadnienia szczegółowe:

  1. Planowanie projektu dla kryterium minimalizacji planowanego czasu realizacji
  2. Wielokryterialność w planowaniu projektu
  3. Kontrola realizacji projektu pod kątem kosztów
  4. Kontrola realizacji projektu pod kątem czasu realizacji
  5. Planowanie i kontrola realizacji projektu bez wykorzystania i z wykorzystaniem łańcucha krytycznego

 

prof. zw. dr hab. Donata Kopańska-Bródka

Tematyka prac:

  1. Wspomaganie decyzji metodami ilościowymi - przykłady z praktyki.
  2. Analiza ryzyka decyzyjnego.
  3. Podejmowanie decyzji w sytuacji konfliktu.
  4. Metody portfelowe w praktyce inwestycyjnej.

 

prof. dr hab. Maciej Nowak

Tematyka prac:

  1. Planowanie i harmonogramowanie projektów
  2. Metodyki zwinne w zarządzaniu projektami
  3. Ryzyko projektów informatycznych
  4. Zarządzanie portfelem projektów
  5. Wielokryterialna analiza projektów inwestycyjnych
  6. Metody symulacyjne w zarządzaniu ryzykiem projektu
  7. Zarządzanie projektami w jednostkach samorządowych oraz organizacjach non-profit
  8. Komputerowa implementacja metod wspomagania decyzji

 

prof. dr hab. Marek Szopa

Tematyka prac:

  1. Metody sprawiedliwego podziału
  2. Rynki i algorytmy kojarzenia
  3. Metody i systemy wspomagania decyzji
  4. Zastosowania metod statystyki Bayesowskiej
  5. Gry z naturą i ich zastosowanie do podejmowania decyzji
  6. Schemat arbitrażowy Nasha
  7. Paradoks Braessa i optymalizacji sieci komunikacyjnych

 

dr hab. Jerzy Michnik,  prof. UE

Tematyka prac:

  1. Zastosowanie analizy decyzyjnej w zarządzaniu projektami
  2. Wielokryterialne metody wspomagania decyzji - modele i zastosowania.
  3. Modelowanie systemowe w analizie decyzyjnej.
  4. Wspomaganie decyzji w zarządzaniu innowacjami.
  5. Metody strukturyzacji problemów w rozwiązywaniu złożonych problemów decyzyjnych.
  6. Wielokryterialne metody wspomagania decyzji strategicznych.

 

dr hab. inż.  Krzysztof Targiel,  prof. UE

Tematyka prac:

  1. Analiza metod zarządzania projektami dowolnego przedsiębiorstwa pod kątem zgodności ze standardem PMBoK.
  2. Analiza opcyjna wybranego projektu.

 

dr hab. Tomasz Wachowicz,  prof. UE 

Tematyka prac:

  1. Metody wielokryterialne i teoria gier we wspomaganiu negocjacji
  2. Modelowanie i wspomaganie negocjacji elektronicznych
  3. Metody i narzędzia wspomagania pracy mediatora w negocjacjach dwu-/wielo- stronnych
  4. Podejmowanie decyzji grupowych
  5. Wspomaganie decyzji w zarządzaniu zespołem projektowym

 

dr Renata Dudzińska-Baryła

Tematyka prac:

  1. Optymalne decyzje inwestycyjne na GPW w Warszawie
  2. Zastosowanie wybranych koncepcji analizy portfelowej

 

dr Agata Gluzicka

Tematyka prac:

  1. Metody ilościowe w podejmowaniu decyzji
  2. Zastosowanie metod optymalizacyjnych w praktyce
  3. Analiza ryzyka w zarządzaniu projektami

 

dr Sławomir Jarek

Tematyka prac dyplomowych:

  1. Zastosowania pakietu R w analizie decyzji
  2. Badanie wybranych własności strategii inwestycyjnych w MQL
  3. Przykłady zastosowań problemu komiwojażera i ich analiza
  4. Przykłady zastosowań Zend FW do tworzenia systemów wspomagania decyzji

Tematyka prac magisterskich:

  1. Analiza wybranych metod w języku skryptowym R
  2. Optymalizacja strategii inwestycyjnych w MQL
  3. Wybrane zastosowania programowania dyskretnego
  4. Zastosowania metaheurystyk w analizie decyzji
  5. Zastosowania metod ilościowych w marketingu
  6. Wybrane zastosowania metody AHP
  7. Optymalizacja nieliniowa w analizie portfelowej
  8. Analiza portfeli własnych (eigen portfolios)

 

dr Ewa Michalska

Tematyka prac:

  1. Zastosowanie metod optymalizacyjnych w analizie portfelowej.
  2. Optymalizacja i wspomaganie decyzji zarządczych w sytuacji ryzyka, niepewności i konfliktu.