Wielokryterialne harmonogramowanie portfela projektów
Praca składa się z pięciu rozdziałów. Rozdział pierwszy stanowi wprowadzenie w problematykę harmonogramowania projektu oraz portfela projektów. W rozdziale drugim opisano kryteria oceny harmonogramowania. W rozdziale trzecim przytoczono definicje problemu wielokryterialnego podejmowania decyzji oraz omówiono wielokryterialne metody heurystyczne. W rozdziale czwartym zaproponowano procedurę rozwiązywania problemu harmonogramowania portfela projektów. Ostatni rozdział stanowi zastosowanie opisanych wcześniej procedur.
Autor | Bogumiła Krzeszowska-Zakrzewska |
ISBN | 978-83-7875-301-8 |
Rok wydania | 2016 |
Liczba stron | 126 |
Format | B5 |
Wersja elektroniczna |
Dołącz do nas