Tematykę książki wyznaczył punkt styczności dwóch zagadnień: metod wspomagania decyzji i procesu zarządzania innowacjami. Na początku omówiono metody wspomagania decyzji, które stały się później podstawą do budowania modeli decyzyjnych w procesie innowacji. Rozdział 1 zawiera wprowadzenie do wielokryterialnych metod wspomagania decyzji. Opisano w  nim ogólne zasady i zagadnienia analizy decyzyjnej. Dalsze części tego rozdziału dotyczą konkretnych metod wielokryterialnego wspomagania decyzji. Stosunkowo więcej miejsca autor poświęcił metodom modelowania strukturalnego (rozdział 2). Pojęcie innowacji i podstawowe kwestie związane z procesem innowacji zostały zaprezentowane w rozdziale 3. W rozdziałach 4 i 5 autor przedstawił własne propozycje modeli wspomagania kluczowych decyzji, które pojawiają się w procesie innowacji.