Dydaktyka
Tematyka seminariów:
1. Prof. zw. dr hab. Anna Lipka
- Strategie personalne.
- Ryzyko personalne.
- Marketing stanowisk pracy.
- Dobór pracowników.
- Rozwój, ocenianie (ścieżki karier).
- Zwalnianie pracowników.
- Zarządzanie kosztami pracy.
- Motywowanie.
- Komputeryzacja działów personalnych.
- Trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi (np. controlling personalny, outsourcing).
- Metody wyceny kapitału ludzkiego.
- Szkolnictwo zawodowe.
- Zarządzanie wiedzą.
- Gospodarka kreatywna.
- Pracoholizm.
- Efektywność gospodarowania kapitałem ludzkim.
- Postawy wobec czasu pracy.
- Generacje pracowników.
- Eksperyment w obszarze HR.
- Cyberdyskredytacja pracowników.
- Grywalizacja.
2. Dr hab. Małgorzata Król
- Gospodarowanie kapitałem ludzkimi – dobór pracowników do organizacji (rekrutacja i selekcja), formy rozwoju pracowników (m. in. szkolenia), kształtowanie kariery zawodowej, ocenianie pracowników, wynagradzanie i inne formy motywowania do pracy, zwalnianie pracowników (outplacement).
- Typowe i elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy – rozwój elastycznych form zatrudnienia, praca tymczasowa, telepraca, outsourcing, elastyczny czas pracy.
- Zatrudnienie przyjazne rodzinie, równowaga praca-życie (LWB).
- Analiza rynku pracy – stan, struktura i dynamika bezrobocia w Polsce i Unii Europejskiej, konsekwencje bezrobocia, przeciwdziałanie bezrobociu, osoby niepełnosprawne na rynku pracy, absolwenci na rynku pracy, kobiety na rynku pracy.
- Demograficzne uwarunkowania rynku pracy – problem starzejącego się społeczeństwa.
- Generacje pracowników.
- Mobilność zawodowa i przestrzenna zasobów pracy.
3. Dr Stanisław Waszczak
- Kulturowe uwarunkowania gospodarowania kapitałem ludzkim.
- Psychologiczne wyznaczniki rozwoju osobistego i kariery zawodowej.
- Diagnozowanie i rozwijanie kompetencji pracowniczych i menedżerskich.
- Psychopatologia pracy – stres zawodowy, wypalenie zawodowe, pracoholizm, mobbing w środowisku pracy, sabotaż w pracy.
- Komunikowanie się w organizacjach.
- Negocjacje.
- Doradztwo zawodowe i personalne.
- Etyczne aspekty gospodarowania kapitałem ludzkim.
- Zachowania organizacyjne.
4. dr hab. Alicja Winnicka-Wejs
- Employer branding – kształtowanie wizerunku pracodawcy
- Grywalizacja w praktyce organizacji
- Rozwój pracowników
- Projektowanie szkoleń
- Projekty inwestycji w kapitał ludzki
- Rynek usług szkoleniowych w Polsce
- Nowoczesne metody doboru pracowników
- System motywowania pracowników
- Ocena jakości procesów personalnych
- Zarządzanie ryzykiem personalnym
- Zarządzanie wielopokoleniowym kapitałem ludzkim (generacje pracowników)
- Sprawozdanie o kapitale ludzkim/ kapitale intelektualnym organizacji
- Trendy w zarządzaniu kapitałem ludzkim (np. outsourcing, sektor nowoczesnych usług HR SSC, BPO)
- Cyberdyskredytacja pracowników (cyberhejt wobec pracowników a wizerunek organizacji)
- Uwarunkowania kontekstowe zarządzania kapitałem ludzkim (strategie personalne, kultury organizacyjne)
Dołącz do nas