Problematyka: relacje (współpracy, konkurencji, koopetycji) w sektorze turystycznym na poziomie lokalnym i regionalnym, rozwój społeczno-gospodarczy regionów turystycznych, zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym - wybrane problemy, współczesne uwarunkowania funkcjonowania przedsiębiorstw turystycznych, koncepcje ekonomii heterodoksyjnej i ich zastosowanie w sektorze turystyki, innowacje i transfer wiedzy sektorze turystycznym.

Wybrane tytuły prac:

• Znaczenie transportu lotniczego dla rozwoju regionu na przykładzie międzynarodowego portu lotniczego Katowice w Pyrzowicach
• Wizerunek Polski jako destynacji turystycznej w opinii studentów zagranicznych
• Wpływ turniejów gier komputerowych na wizerunek turystyczny miasta na przykładzie „Intel Extreme Masters”
• Internet jako narzędzie promocji obszaru turystycznego na przykładzie „Beskidzkiej 5
• Znaczenie promocji-mix dla rozwoju turystyki miasta Wisła
• Rola władz samorządowych w rozwoju turystyki gminy Brenna
• Rozwój turystyki biznesowej w Katowicach – ocena potencjału
• Znaczenie atrakcyjności turystycznej województwa śląskiego w kreowaniu jego wizerunku 
• Wpływ atrakcyjności turystycznej Nowego Jorku na jego wizerunek

Problematyka: relacje (współpracy, konkurencji, koopetycji) w sektorze turystycznym oraz w sektorze kultury i sztuki na poziomie lokalnym i regionalnym; marketing w turystyce, marketing terytorialny, zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym oraz zarządzanie wśród organizacji z sektora kultury i sztuki - wybrane problemy. Wybrane zagadnienia z turystyki kulturowej, eventowej, itp.

Wybrane zagadnienia z obszarów:

• współpracy międzyorganizacyjnej,
• koopetycji,
• strategii konkurencji,
• zarządzania podmiotami publicznymi i non-profit w obszarze kultury i sztuki,
• zarządzania w instytucjach kultury i sztuki,
• teorii organizacji,
• strategii rozwoju organizacji.

Przykładowe tytuły prac:

• Koopetycja przedsiębiorstw w kreowaniu oferty gastronomicznej Podhala.
• Współpraca organizacji publicznych w sektorze kultury i sztuki na przykładzie X.
• Zachowania konkurencyjne instytucji kultury w województwie X.
• Strategie konkurencji polskich organizacji kultury i sztuki na przykładzie X.
• Innowacyjność organizacyjna oraz produktowa małych biur podróży w Polsce.
• Znaczenie branży modowej w rozwoju turystyki międzynarodowej na przykładzie wybranych światowych stolic mody.
• Samorządowe instytucje kultury a kreowanie wizerunku miasta – przykład X.
• Znaczenie mediów społecznościowych w zachowaniach konsumenckich na rynku turystycznym.
• Zastosowanie terytorialnej koncepcji marketingowej w zakresie rozwoju turystyki w gminie X.

Problematyka:

• współdziałanie organizacji (współpraca międzyorganizacyjna, koopetycja) w sektorze turystycznym, kultury i sztuki
• organizacje w sieci relacji: relacje międzyorganizacyjne w turystyce, kulturze i sztuce
• koprodukcje w kulturze i sztuce
• zarządzanie w instytucjach kultury i sztuki
• sztuki performatywne: sztuki sceniczne a sztuka nowych mediów (innowacje i media cyfrowe, digital art)
• komunikacja i kreowanie wizerunku instytucji kultury w mediach

Wybrane zagadnienia z zakresu:

• turystyki kulturowej
• turystyki teatralnej
• turystyki filmowej
• turystyki wydarezń / eventowej (w tym turystyki festiwalowej)
• turystyki kulinarnej
• tanatoturystyki (dark tourism/czarna turystyka)
• enoturystyki (enotourism/ turystyka winiarska)
• turystyki zrównoważonej
• zarządzania w organizacjach kreatywnych (zarządzania w sektorze kreatywnym)
• marketingu miejsc w produkcjach filmowych i teatralnych (location placement, destination placement, city placemenet, country placement)
• finansów przedsiębiorstw turystycznych (analiza finansowa, zarządzanie płynnością finansową)

Przykładowe tytuły prac:

• Znaczenie city placement w promocji polskich miast na przykładzie warszawy uwarunkowania rozwoju turystyki kulinarnej w Polsce
• Znaczenie city placement dla promocji destynacji turystycznych na przykładzie miasta Kraków
• Wykorzystanie potencjału turystyki filmowej do promocji województwa śląskiego
• Bezpieczeństwo i ratownictwo wodne w destynacji turystycznej oraz czynniki jego zapewniania
• Znaczenie mediów społecznościowych w wyborze destynacji turystycznej
• Znaczenie mediów społecznościowych w wyborze destynacji turystycznych na przykładzie aplikacji Tik Tok
• Media społecznościowe w promocji kuchni regionalnej jako atrakcji turystycznej na przykładzie kuchni włoskiej
• Motywy podróży tanatoturystycznych w opinii polskich turystów
• Tanatoturystyka – motywacje „mrocznych turystów” w opinii polskich badanych
• Uwarunkowania wyborów turystycznych w zakresie turystyki zrównoważonej w opinii polskich turystów
• City break jako atrakcyjna forma turystyki dla młodych pokoleń

Problematyka: marketing terytorialny, zarządzanie i marketing wydarzeń, turystyka kulturowa, turystyka zrównoważona, polityka turystyczna. 

Wybrane tytuły prac:

• Kształtowanie wizerunku miasta/regionu na przykładzie X
• Wizerunek miasta/regionu X w opinii mieszkańców/turystów
• Działalność wybranej platformy związanej z koncepcją ekonomii współdzielenia a koncepcja turystyki zrównoważonej/zrównoważonej konsumpcji w turystyce
• Wykorzystanie wydarzeń specjalnych w promocji miasta/regionu X
• Strategia rozwoju turystyki wydarzeniowej na przykładzie miasta/regionu X
• Adaptacja obiektu dziedzictwa poprzemysłowego na potrzeby ruchu turystycznego na przykładzie X.
• Wykorzystanie kłopotliwego dziedzictwa w turystyce na wybranym przykładzie.
• Zastosowanie sztucznej inteligencji na rynku usług turystycznych na wybranym przykładzie

Problematyka: zarządzanie strategiczne, relacje (współpracy, konkurencji, koopetycji) w organizacjach komercyjnych i niekomercyjnych m.in. w sektorze kultury i sztuki na poziomie lokalnym i regionalnym; zarządzanie przedsiębiorstwem, w szczególności zarządzanie wśród organizacji z sektora kultury i sztuki - wybrane problemy. 

Wybrane zagadnienia z obszarów:

• współpracy międzyorganizacyjnej,
• koopetycji,
• strategii konkurencji,
• zarządzania podmiotami publicznymi i non-profit w obszarze kultury i sztuki,
• zarządzania w instytucjach kultury i sztuki,
• teorii organizacji,
• strategii rozwoju organizacji.

Wybrane tytuły prac:

• Współpraca międzysektorowa w lokalnym zarządzaniu kulturą – studium przypadków instytucji kultury i podmiotów komercyjnych
• Strategie zarządzania w organizacjach sektora kultury i sztuki – wyzwania i dobre praktyki
• Teorie organizacji w praktyce zarządzania organizacjami XYZ – porównanie modeli zarządczych w wybranych jednostkach sektora publicznego i NGO
• Strategie konkurencji w organizacjach kultury – adaptacja koncepcji zarządzania komercyjnego do sektora niekomercyjnego
• Koopetycja w działalności ośrodków kultury w małych i średnich miejscowościach w Polsce - szanse i zagrożenia.
• Kobieta – menedżer. Determinanty efektywności żeńskiego stylu zarządzania.
• Wpływ pandemii COVID-19 na procesy doboru pracowników - perspektywa rekruterów.
• Uwarunkowania efektywnego budowania zespołu w organizacjach sieciowych.
• Konkurencja małych przedsiębiorstw na rynku usług transportowo - przeprowadzkowych.

Problematyka: 

• współdziałanie organizacji (współpraca międzyorganizacyjna, koopetycja) w sektorach kultury i sztuki, turystycznym, inne - do uzgodnienia
• organizacje w sieci relacji: relacje międzyorganizacyjne w kulturze i sztuce, turystyce
• koprodukcje w kulturze i sztuce
• zarządzanie w instytucjach kultury i sztuki
• sztuki performatywne: sztuki sceniczne a sztuka nowych mediów (innowacje i media cyfrowe, digital art)
• komunikacja i kreowanie wizerunku instytucji kultury w mediach

Wybrane zagadnienia z zakresu:

• zarządzania strategicznego, szczególnie w zakresie zarządzania relacjami i sieciami międzyorganizacyjnymi (np. współpraca, koopetycja, relacyjna przewaga konkurencyjna);
• inne wybrane zagadnienia z zakresu zarządzania strategicznego (np. analiza strategiczna – metody analizy, planowanie, wdrażanie strategii, kontroli strategicznej i oceny jej efektywności np. Balanced Scorecard);
• zarządzania w organizacjach kreatywnych (zarządzania w sektorze kreatywnym) – wybrane zagadnienia (do ustalenia indywidulanie);
• zarządzania w turystyce (np. turystyka teatralna, filmowa, wydarzeń/eventowa, kulinarna, tanatoturystyka, enoturystyka, turystyka zrównoważona);
• zarządzania marketingowego, szczególnie marketingu miejsc np. w produkcjach filmowych i teatralnych (np. location placement, destination placement, city placemenet, country placement);
• zarządzania finansowego i finansów przedsiębiorstw (np. analiza finansowa, zarządzanie płynnością finansową)

Wybrane tytuły prac: