Struktura zajęć dydaktycznych realizowanych przez Katedrę Zarządzania Zasobami Ludzkimi jest tak pomyślana, aby łączyć miękkie (społeczne) i twarde kompetencje zarządzania zasobami ludzkimi.

Zajęcia mają nie tylko dostarczyć kompetencji profesjonalnych, ale także pomóc Studentom w wyborze ich ścieżki kariery i odkryciu przewagi konkurencyjnej na rynku pracy

Wszyscy prowadzący zajęcia mają stały kontakt z biznesem i obok zajęć uniwersyteckich prowadzą zajęcia dla specjalistów i menedżerów lub wykonują projekty dedykowane firmom.

W ramach specjalności Zarządzania Zasobami Ludzkimi prowadzone są zajęcia z między innymi następujących przedmiotów: 

• Zarządzanie zasobami ludzkimi, 
• Motywowanie i nagradzanie personelu,
• Etyka zawodowa,
• Metody motywowanie pracowników,
• Diagnozowanie i projektowanie systemów zarządzania,
• Elastyczne formy zatrudnienia,
• Władza menedżerska i przywództwo,
• Techniki komunikowania się w firmach globalnych,
• Organizacja i techniki pracy menedżera,
• Zarządzanie kulturą organizacyjną,
• Planowanie kariery,
• Zarządzanie czasem,
• Zarządzania samym sobą,
• Podejmowanie decyzji menedżerskich,
• Techniki twórczego myślenia,
• Autoprezentacja menedżera,
• Zarządzanie małym i średnim biznesem,
• Zachowanie organizacyjne,
• Controlling personalny i koszty pracy,
• Negocjacje biznesowe,
• Innowacje w zarządzaniu firmą,
• Konkurencyjność przedsiębiorstw,
• Zarządzanie talentami,
• Szkolenie i doskonalenie personelu,
• ZZL w sieci,

I inne:

• Komunikacja interpersonalna i rozwiązywanie konfliktów,
• Nowoczesne ZZL,
• Międzynarodowe ZZL,
• Strategiczne ZZL,
• Metodyka tworzenia biznes planów,
• Ludzie e - biznesu,
• ZZL w gospodarce turystycznej,
• ZZL w gospodarce elektronicznej,
• Pomiar efektywności ZZL,
• Audyt funkcji personalnej,
• Outsourcing funkcji personalnej,
• Zmiany w ZZL,
• System rozwoju zasobów ludzkich,
• Zarządzanie własnymi kompetencjami,
• Restrukturyzacja w ZZL,
• Techniki motywacji,
• Człowiek w organizacji,
• Zarządzanie kapitałem ludzkim
• Metody rekrutacji,
• Ocenianie pracowników,
• Outsourcing usług medycznych,
• Tworzenie równowagi rodzina-praca,
• Społeczna odpowiedzialność biznesu,
• Warsztaty inteligencji emocjonalnej,
• Coaching i mentoring,
• Kreowanie wizerunku pracodawcy,
• Mity i rytuały organizacyjne,
• Paradoksy ZZL,

Zajęcia prowadzone w języku angielskim:

• Human resources management,
• International human resources management,

• nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi
• system wynagrodzeń w organizacji, 
• metody kształtowania wynagrodzeń w organizacji
• socjologia organizacji,
• metoda assessment center,
• zarządzanie organizacją wirtualną,

Zajęcia są prowadzone w trybie warsztatowym lub sterowanej dyskusji nad postawionymi problemami natury praktycznej. W niewielkim stopniu Studentom są dedykowane tradycyjne wykłady audytoryjne. Zaliczenia i egzaminy mają najczęściej charakter projektów zespołowych.