Pierwszy rozdział prezentuje wybrane krytyczne czynniki sukcesu w procesie rekrutacji uczestników projektu. Drugi rozdział podkreśla wagę planowania strategicznego w gminie oraz rolę interesariuszy lokalnych w opracowaniu dokumentów planistycznych na podstawie studium przypadku. Trzeci rozdział przedstawia istotną rolę interesariuszy w zarządzaniu projektami. Kolejne rozdziały dotyczą analizy wydatków inwestycyjnych miast na prawach powiatu. Następne rozdziały jeszcze głębiej analizują problem czynników sukcesu. W dalszych rozdziałach autorzy podejmują próbę pokazania problemów przygotowania samorządowych projektów, istoty zarządzania projektami na przykładzie studium przypadku terenów zalewowych. Kolejne rozdziały prezentują skuteczne programy rozwoju obszarów wiejskich, analizują kompetencję gminy jako istotne kryterium w planowaniu i realizacji lokalnych projektów rozwojowych. Końcowe rozdziały stanowią o metodyce scrum z perspektywy klienta oraz przedstawiają system wczesnego ostrzegania jako narzędzie wspierające realizację projektów rozwojowych. Ostatni rozdział dotyczy istoty przedsiębiorczości jako celu projektów rozwojowych na przykładzie województwa opolskiego.