drDagmara Modrzejewska

dr Dagmara Modrzejewska w ramach swojej specjalizacji naukowo-badawczej zajmuje się obszarami: ICT, bezpieczeństwa informacji oraz innowacyjności organizacji i mikrofundamentami innowacyjności. Ponadto w ramach obszarów zainteresowań badawczych posiada dr Dagmara Modrzejewska również: Innowacje, Innowacyjność, Kreatywność, Design Thinking, TRIZ, Agile Mindset, Dobrostan i Dobrostan cyfrowy oraz zarządzanie: obszarem ICT i architekturą korporacyjną, Information and Cyber Security (w tym Corporate & IT, Information Security Governance), zarządzenie strategiczne: Corporate Governance, Center of Excellence, przywództwo i zarządzanie strategiczne, ponadto wybrane normy ISO (9001, 2000-1, 27001, 38500, 31000) oraz audyty obszarów: ICT i bezpieczeństwa informacji.

Specjalizacja naukowo-badawcza

dr Dagmara Modrzejewska w ramach swojej specjalizacji naukowo-badawczej zajmuje się obszarami: ICT, bezpieczeństwa informacji oraz innowacyjności organizacji i mikrofundamentami innowacyjności. Ponadto w ramach obszarów zainteresowań badawczych posiada dr Dagmara Modrzejewska również: Innowacje, Kreatywność, Design Thinking, TRIZ, Agile Mindset, zarządzanie: obszarem ICT i architekturą korporacyjną, Information and Cyber Security (w tym Corporate & IT, Information Security Governance), zarządzenie strategiczne: Corporate Governance, Center of Excellence, przywództwo i zarządzanie strategiczne, ponadto wybrane normy ISO (9001, 2000-1, 27001, 38500, 31000) oraz audyty obszarów: ICT i bezpieczeństwa informacji.

Publikacje

Publikacje w języku polskim: 

1. Modrzejewska D. (2024): Metamodel komputerowego wspomagania innowacyjności organizacji i mikrofundamentów innowacyjności", Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, ISBN 978-83-7875-908-9, s. 1-177.
2. Modrzejewska D. (2018): Koncepcja aplikacji wspierających twórczą organizację z wykorzystaniem metodyki TRIZ, „Informatyka Ekonomiczna (Business Informatics)” 4(50), ISSN 1507-3858, e-ISSN 2450-0003, s. 108-121.
3. Mach-Król M., Modrzejewska D. (2017): Potrzeby analityczne polskich firm a Big Data, „Informatyka Ekonomiczna (Business Informatics)”, 2(44), ISSN: 1507-3858, e-ISSN: 2450-0003, s. 82-93.
4. Modrzejewska D. (2016): Determinanty rozwoju twórczości organizacyjnej w obszarze IT, [w:] Francik A., Maráková A., Szczepańska-Woszczyna K. (red.), Innowacje i przedsiębiorczość. Ujęcie makro- i mikroekonomiczne,  „Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Dąbrowa Górnicza, ISBN: 978-83-65621-06-1, s. 187-197.
5. Modrzejewska D. (2016): Motywowanie w metodach wyceny kapitału ludzkiego, [w:] Jabłoński M. (red.), Zarządzanie wartością przedsiębiorstw w warunkach niepewności, zmienności i nieprzewidywalności. Strategie – Finanse – Kompetencje, „Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Dąbrowa Górnicza, ISBN: 978-83-64927-99-7, s. 73-79.
6. Modrzejewska D. (2008): Tendencje w procesie motywowania w Polsce, [w:] Stankiewicz-Mróz A., Lendzion J.P. (red.), Wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi w sytuacji przemian na rynku pracy, ”Media Press”, ISBN: 978-83-61215-04-2,  Łódź,  s.170-176.
7. Modrzejewska D. (2007): Kompetencje społeczno-psychologiczne a zarządzanie nowoczesną organizacją, [w:] Urbańczyk E. (red.), Uwarunkowania wzrostu wartości przedsiębiorstwa, „Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego”, Szczecin,  ISBN: 978-83-60585-05-4, s. 533-538.
8. Modrzejewska D. (2007): Wizualizacja jako system wpływający na sukces firmy, [w:] Balcerzak A.P., Górecka D. (red. nauk.), Dylematy teorii ekonomii w rzeczywistości gospodarczej XXI wieku, „Wyd. Adam Marszałek”, Toruń, ISBN: 978-83-7441-721-1, s. 234-245.
9. Modrzejewska D. (2006): Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi do kształtowania interakcji międzyludzkich w firmie [w:] Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Interakcje w tworzeniu partnerstwa organizacji z otoczeniem, red. Rosa G., Smalec A., Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Nr 438. Ekonomiczne problemy usług nr 5, „Wyd. Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego”, Szczecin, ISSN: 1640-6818, ISSN: 1896-382X, s. 497-500.
10. Modrzejewska D. (2006): Sztuka dobrych relacji, „Marketing w Praktyce”, nr 6, ISSN: 1425-8315 indeks 334626, s. 66-68.
11. Modrzejewska D. (2005): Ścieżki kariery, „Marketing w Praktyce”, nr 10, ISSN: 1425-8315 indeks 334626, s. 26-27.

Publikacje w języku angielskim:   

1. Modrzejewska D., Kansy D., (2025): Humancentric Economy 5.0 as a Proposal for a New Concept in Economic Sciences,  European Research Studies Journal, V. XXVII,  pp. 1932-1949.
2. Wojtaszek H. , Miciuła I. , Modrzejewska D., Wójcik-Czerniawska A., Smolarek M.,  Kowalczyk A. (2024): Energy Policy until 2050 – comparative analysis between Poland 3 and Germany, Energies.  Economic and Policy Challenges of Energy,  vol. 17, s. 32 -36 e-ISSN: 1996-1073, DOI: 10.3390/en17020421
3. Modrzejewska D., Szopa A., Wojtaszek H., (2023): FACTORS AFFECTING EMPLOYEE WELL-BEING. ANALYSIS OF SCIENTIFIC RESEARCH IN THE FORM OF AN INTERVIEW, HRM Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 55 (6), p. 82-114.
4. Modrzejewska  D.   (2020): The impact of Design Thinking on innovativeness of an organization and personal creativity of its employees, „Informatyka Ekonomiczna (Business Informatics)", 2(56), ISSN 1507-3858, E-ISSN 2450 0003, p. 43-51.
5. Modrzejewska D. (2020): IT Governance – Effective Standardization Using Modern Management Methodologies, [In:] Jaki A., Ziębicki B., Knowledge – Economy – Society. External And Internal Determinants of Modern Business Management, ISBN 978-83-7285-959-4, ISBN 978-83-7285-960-0, Toruń, s. 117-124
6. Kolasa I., Modrzejewska D. (2020) How Information System Project Stakeholders Perceive Project Success. In: Arai K., Kapoor S., Bhatia R. (eds) Intelligent Computing. SAI 2020. Advances in Intelligent Systems and Computing, vol 1228. Springer, Cham, s. 542-554, doi.org/10.1007/978-3-030-52249-0_36
7. Modrzejewska D. (2009): Non-financial motivation for Staff members, [w:] Stankiewicz-Mróz A. Lendzion J.P. (ed.), Human Resources Management: Theory and Practice, Technical University of Lodz, ”Media Press”, Łódź, ISBN: 978-83-61215-18-9, s. 121-132.

dr Dagmara Modrzejewska w obszarze swoich dodatkowych zainteresowań badawczych posiada takie zagadnienia IT jak: jakość, systemy informatyczne wspierające twórczość i innowacyjność organizacji, profilaktykę wypalenia edukacyjnego i zawodowego, motywowanie, doskonalenie i rozwój zarówno organizacji jak i kompetencji pracowników.

Działalność społeczną dr Dagmara Modrzejewska realizuje poprzez eksperckie i mentorskie wsparcie dla wielu organizacji, szczegółowe informacje znajdują się pod linkiem: 

https://www.linkedin.com/in/dagmara-modrzejewska/

Od 2017 roku jest inicjatorem i prelegentem oraz współorganizatorem, inicjatywy społecznej w formule Konferencji, łączącej świat nauki, biznesu i samorządu pt. "ITILove", która jest innowacją społeczną z uwagi na swój charakter. Celem Konferencji jest nawiązywanie dialogu, współpracy projektowej, dzielenie się wiedzą, omawianie trendów rozwoju w obszarze przemysłu 4.0, w szczególności w IT i ICT oraz zarządzaniu, jak również wymiana doświadczeń kobiet pracujących w nowoczesnych technologiach, inspirowanie, motywowanie i aktywizowanie społeczności Śląskiej Metropolii, gości z kraju i z zagranicy, ze środowiska naukowego, biznesowego oraz samorządowego, którzy nie są zawodowo związani z nauką.

W latach od 2019 r. - 2023 r. była inicjatorem, moderatorem oraz współorganizatorem, cyklicznego wydarzenia pod nazwą "Coffee break with Lady ITILove", czyli merytorycznych spotkań przy kawie, na luzie i z humorem. Spotkania mają warsztatową formę i odbywają się zdalnie lub w Rawa.ink Miejskim Inkubatorze Przedsiębiorczości w Katowicach.

Od 2021 roku jest członkiem Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego i Polskiego Towarzystwa Informatycznego.

W 2021 roku otrzymała wraz z Piotrem Franitzą wyróżnienie za pomysł na startup, będący innowacją w edukacji, w konkursie EdCAMP w ramach Akademii startupów, organizowanej przez EduLab. Tym pomysłem była platforma TutorSpace, propagująca i ułatwiająca zarówno dostępność uczniów i studentów do tutoringu jak i współpracę z tutorami. 

W 2021 założyła Centrum Kreatywnych Działań w Katowicach w celu zatroszczenia się o dobrostan uczestników warsztatów, podczas których mogą się rozwijać twórczo, artystycznie i kreatywnie oraz pracować nad innowacyjnością własną.

W 2021 r. opracowała autorski Program rozwojowy Dobrostan przez całe życie. Od juniora do seniora z troską o siebie i innych.

Od 2022 roku jest członkiem Stowarzyszenia DAMA Poland, które zrzesza profesjonalistów zajmujących się danymi i ich jakością.

W 2023 r. dr Dagmara Modrzejewska zaprojektowała rozwiązanie HR Auctions www.hrauctions.com  Platforma z rekrutacjami odwróconymi HR Auctions to cyfrowa innowacja procesowa, produktowa i społeczna, co zostało dostrzeżone w 2025 r. w konkursie HRA Star Award, w którym Zespół HR Auctions na czele z panią dr znalazł się w piątce finalistów.

Od 2024 r. dr Dagmara Modrzejewska jest członkiem: HR Klub Polska, ISSA Polska oraz Polskie Stowarzyszenie Kreatywności.

Od 2024 r. dr Dagmara Modrzejewska jest członkiem Rady Programowej Konferencji InfoShare edycji katowickiej.

dr Dagmara Modrzejewska brała udział w warsztatach oraz ukończyła kursy i szkolenia z następującego zakresu: 

1. Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością z egzaminem rejestrowanym w IRCA, Bureau Veritas Polska Sp. z o. o.,
2. Audytor wewnętrzny ISO 9001:2008 z egzaminem rejestrowanym w IRCA, Bureau Veritas Polska Sp. z o. o.,
3. Mindfulness Based Stress Reduction, KWANTUM Szkolenia.
4. Kurs Tutora akademickiego, Szkoła Tutorów Collegium Wratislaviense,
5. ITIL Managing Professional Transition (MPT), ALTKOM Akademia S.A.,
6. ITIL Continual Service Improvement (CSI), ALTKOM Akademia S.A.,
7. ITIL Service Strategy (SS), ALTKOM Akademia S.A.,
8. TOGAF Foundation (Level 1 and 2) v. 9.2, Architecture Center Sp. z o. o.,
9. Agile project management with Scrum, Whitecom,
10. Architektura korporacyjna, INPROGRESS Sp. z o. o.,
11. Standard COBIT v. 5. Zastosowanie w zarządzaniu oraz audycie obszaru ICT, CT Partners S.A.,
12. Prince2 Foundation z egzaminem rejestrowanym w APMG, CT Partners S.A.,
13. ITIL Planning, Protection & Optimization (PPO) z egzaminem, Altkom Akademia, S.A.,
14. ITIL Foundation w wersji 4 z egzaminem, INPROGRESS Sp. z o. o.,
15. ITIL Service Transition (ST) z egzaminem, ALTKOM Akademia S.A.,
16. ITIL Service Operation (SO) z egzaminem, CT Partners S.A.,
17. ITIL Foundation w wersji 3 z egzaminem, CT Partners S.A.,
18. ITIL Wprowadzenie do zarządzania usługami, CT Partners S.A.,
19. Procedury bezpieczeństwa w dziale IT- projektowanie i wdrażanie zabezpieczeń, IT Professional Academy,
20. Zarządzanie infrastrukturą IT zgodnym z ITIL Foundation, CT Partners S.A.,
21. Przepis na skuteczną rozmowę rekrutacyjną, Grupa pracuj.pl,
22. Projektowanie szkoleń outdoor i wyjazdów integracyjnych, Training Partners,
23. Przywództwo w biznesie, Roman Aleksy. Doradztwo organizacyjne,
24. Praca z grupą – warsztaty dla trenerów. Trener doskonały – warsztaty technik trenerskich, grupa zaawansowana, Training Partners, Akademia Trenera, INPROGRESS Sp. z o. o.,
25. Trener doskonały – warsztaty technik trenerskich, grupa podstawowa, Training Partners,
26. Przepis na skuteczną rozmowę rekrutacyjną, Grupa Pracuj.pl,
27. Wynagrodzenia i benefity, ECU Marketing,
28. Zarządzanie projektami w HR - warsztaty, Altkom Akademia S.A.,
29. Public Relations w praktyce. Siła słowa pisanego, Essentis. Szkolenia Marketingowe,
30. Efektywne zarządzanie zespołem, Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska Sp. J.,
31. Kierowanie zespołem – trening menedżerski, VIDI Centrum Rozwoju Kadr,
32. Akademia rozwoju kompetencji menedżerskich, HDI Partners,
33. Ochrona danych osobowych, MM Koncept,
34. Jak skutecznie komunikować się podczas audytu, Bureau Veritas Polska Sp. z o. o.,
35. Audytor wewnętrzny Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji wg ISO 27001, IKMJ Instytut Kształcenia Menedżerów Jakości,
36. Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji wg normy ISO 27001, DEKRA Certification Sp. z o. o.,
37. Zarządzanie ryzykiem w systemach zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnie z wymaganiami norm serii ISO 27001, PROJSYSTEM,
38. Audytor wewnętrzny zintegrowanego systemu zarządzania jakością, usługami IT oraz bezpieczeństwem informacji z elementami ITIL v. 3, PROJSYSTEM,
39. Audytor ISO 9001 i 27001, KSK Bezpieczeństwo Sp. z o. o.,
40. Audytor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji wg ISO 27001, BSI Management Systems,
41. Audytor wewnętrzny ISO 9001:2008, BSI Management Systems.
42. Mediator szkolny, Centrum Szkoleń Prawnych.
43. MOOW CODE Project Workshops.
44. COIL Design Method Workshops.
45. Warsztaty z Radą Doskonałości Naukowej pt. "Awanse naukowe po dwóch latach: doświadczenia, dobre praktyki, wyzwania".

NAGRODY I WYRÓŻNIENIA:

dr Dagmara Modrzejewska za swoją aktywność biznesową i naukową otrzymała następujące nagrody i wyróżnienia:

1. W 2021  Laureat Listy 100-tu, które w szczególny sposób przyczyniają się do rozwoju umiejętności cyfrowych w Polsce. Tę Listę od 2017 roku ogłasza co roku Szerokie Porozumienie na Rzecz Umiejętności Cyfrowych. Lista 100-tu dostępna jest pod tym linkiem: http://umiejetnoscicyfrowe.pl/lista-100/umiejetnoscicyfrowe.pl/lista-100/lista-100-2021/

https://umiejetnoscicyfrowe.pl/lista-100/laureaci-listy-100-2023/

2. II miejsce w konkursie EdCAMP 2021 organizowanym przez EduLab za stworzenie platformy Tutorspace do realizacji współpracy w obszarze Tutoringu, będącej innowacją w edukacji.

3. II miejsce w Konkursie Katowizje 2022 za innowację społeczną w postaci Konferencji ITILove, która łączy światy biznesu, nauki i samorządu, zrzesza miłośników ICT, bezpieczeństwa informacji i zarządzania oraz przeciwdziała cyfrowemu wykluczeniu, bo każda grupa wiekowa jest miłe widziana. Szczególnie doceniono wkład pracy dr Dagmary Modrzejewskiej w obszarze dbałości o dzielenie się wiedzą, inspirowanie, motywowanie i aktywizowanie względem uczestników Konferencji ITILove, która doskonali i rozwija umiejętności w obszarze ICT, zarządzania, bezpieczeństwa informacji i cyberbezpieczeństwa oraz przeciwdziała cyfrowemu wykluczeniu. Konferencja ITILove łączy naukę, biznes i samorząd, aby nawiązywać dialog i współpracę oraz dzięki temu ujęciu współtworzyć pełnowymiarową wartość.

4. W 2022 Wyróżnienie J.M. Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach za szczególne zaangażowanie w prace na rzecz wzmocnienia relacji Uczelni z otoczeniem.

5. 2023 r. Laureat Listy 100-tu, które w szczególny sposób przyczyniają się do rozwoju umiejętności cyfrowych w Polsce. Tę Listę od 2017 roku ogłasza co roku Szerokie Porozumienie na Rzecz Umiejętności Cyfrowych. Lista 100-tu dostępna jest pod tym linkiem: http://umiejetnoscicyfrowe.pl/lista-100/umiejetnoscicyfrowe.pl/lista-100/lista-100-2021/

6. Nagroda główna 1 z 5 za inspirującą historię na tworzenie biznesu w Plebiscycie Czerwonej Szpilki w 2023 r.

7. Wyróżnienie (1 z 15 finalistów) w Konkursie Creative Business Cup Poland 2023 za platformę Brainstormaker z dedykowanymi programami mentoringowymi dla kadry menedżerskiej. 

8. 2023 r. Wyróżnienie J.M. Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach za szczególne zaangażowanie w prace na rzecz wzmocnienia relacji Uczelni z otoczeniem.

9. W 2024 r. Wyróżnienie J.M. Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach za szczególne zaangażowanie w organizację wydarzeń związanych z Europejskim Miastem Nauki.

10. W 2024 r. Grant Rektorski za publikacje artykułów naukowych w czasopismach naukowych lub recenzowanych materiałach konferencyjnych znajdujących się w wykazie Ministra właściwego dla spraw Szkolnictwa Wyższego i Nauki oraz za opublikowanie rozdziału w monografii wydanej w wydawnictwie z listy wydawnictw II poziomu.

11.  W 2025 r. otrzymała wyróżnienie w Konkursie na Promotora Jakości 2025, organizowanym przez Jakość bez Retuszu z Anną Farion, za łączenie innowacyjności i jakości w tworzeniu rozwiązań dla biznesu oraz aktywne propagowanie najwyższych standardów zarządzania.

12. W 2025 r. dr Dagmara Modrzejewska wraz z Zespołem znalazła się w finałowej piątce firm wyróżnionych w konkursie HRA Star Award na innowacyjne rozwiązania w HR za platformę HR Auctions. 

13. W 2025 r. znalazła się w gronie Strong Women in IT 2025 https://strongwomeninit.com/wp-content/uploads/2025/09/Strong-Women-in-IT-2025-Global-Edition-Report.pdf