W dniu 22 maja odbył się ostatni warsztat realizowany w ramach projektu pn. "Konflikt i kryzys jako nierozerwalna część działalności każdego przedsiębiorstwa". Spotkanie poświęcone było problematyce zarządzania kryzysowego, konfliktów organizacyjnych oraz bezpieczeństwa systemów energetycznych w obliczu dynamicznych zmian gospodarczych i geopolitycznych.
Gościem i prelegentką wydarzenia była Katarzyna Rozenfeld – obecnie Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., jednej z największych firm energetycznych w Europie Środkowo-Wschodniej. Katarzyna Rozenfeld odpowiada za strategiczne obszary związane z działalnością operacyjną Grupy PGE, bezpieczeństwem energetycznym oraz funkcjonowaniem infrastruktury krytycznej. Posiada wieloletnie doświadczenie menedżerskie w sektorze energetycznym i infrastrukturalnym, specjalizując się m.in. w zarządzaniu transformacją energetyczną, projektami strategicznymi oraz zarządzaniu sytuacjami kryzysowymi. Więcej informacji o prelegentce dostępnych jest na stronie.
Podczas pierwszej części warsztatu uczestnicy analizowali rzeczywiste przypadki blackoutów i incydentów energetycznych w Europie, w tym awarie we Włoszech, na Bałkanach i Półwyspie Iberyjskim, a także cyberataki na infrastrukturę energetyczną Ukrainy. Omawiano przyczyny występowania kryzysów energetycznych, mechanizmy obrony i odbudowy systemów elektroenergetycznych oraz znaczenie odpowiedniej komunikacji i współpracy pomiędzy operatorami systemów, administracją i biznesem. Szczególną uwagę poświęcono zagadnieniom odporności infrastruktury krytycznej oraz wyzwaniom związanym z transformacją energetyczną i rosnącą liczbą zagrożeń dla bezpieczeństwa energetycznego Europy.
Druga część spotkania dotyczyła zarządzania kryzysami i konfliktami w przedsiębiorstwach. Uczestnicy poznali mechanizmy powstawania kryzysów organizacyjnych, rolę lidera w sytuacjach nadzwyczajnych oraz znaczenie przygotowania skutecznych planów antykryzysowych. Omówiono również rodzaje konfliktów występujących w organizacjach, strategie ich rozwiązywania oraz znaczenie budowania kultury organizacyjnej opartej na współpracy, komunikacji i zaufaniu. W trakcie warsztatu uczestnicy pracowali także nad praktycznymi scenariuszami sytuacji kryzysowych, opracowując możliwe działania naprawcze i strategie komunikacyjne.
Spotkanie stanowiło podsumowanie całego cyklu warsztatów realizowanych w ramach projektu "Wsparcie procesu sprawiedliwej transformacji regionu poprzez wzmocnienie kadr Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach". Projekt realizowany jest w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021–2027 (Fundusz na rzecz Sprawiedliwej Transformacji) i ma na celu rozwój kompetencji kadry akademickiej oraz wzmacnianie współpracy uczelni z otoczeniem społeczno-gospodarczym w obszarze transformacji regionu.
Dołącz do nas