Controlling
Opis studiów
„Controlling” stanowi od ponad 15 lat jeden z najbardziej atrakcyjnych kierunków studiów podyplomowych dla wykonawczej i kierowniczej kadry jednostek biznesowych, organizacji finansowych oraz instytucji publicznych. Controlling, będąc ponadfunkcyjnym systemem zarządzania, dotyczy wszystkich obszarów działalności przedsiębiorstwa, uwzględniając perspektywę teraźniejszą i przyszłą, zapewniając długoterminowy sukces organizacji. Architektura obejmująca budżetowanie strategiczne, operacyjne i finansowe jest zwykle niewłaściwie usytuowana w przedsiębiorstwach, dlatego efektywność i korzyści płynące z controllingu są dalekie od ich optymalnego stanu, rezultaty firm są niezadowalająca, a wpływ strategii jest nieprzejrzysty.
Kryzys spowodowany pandemią Covid-19 ujawnił niedociągnięcia, które od dawna istniały w architekturze budżetowania przedsiębiorstw. Zarządzanie kosztami jest główną dźwignią trwałej poprawy wyników finansowych. Nasze studia pomogą uczestnikom, w przeprojektowaniu architektury budżetowania i planowania wpływając w ten sposób na efektywność i maksymalizację efektów zarządzania nią. Absolwent studiów „Controlling” zdobędzie także kompleksowe przygotowanie w zakresie nowoczesnych rozwiązań controllingu.
Adresaci
Studia są skierowane do osób:
- na wszystkich szczeblach przedsiębiorstwa: od najwyższego (np. zarządy) po pośrednie i niższe, np. menedżerowie i księgowi, audytorzy wewnętrzni, analitycy finansowi,
- zainteresowanych awansem zawodowym w działach: controllingu, doradztwa finansowego i wdrażających systemy controllingowe,
- zakładających przedsiębiorstwa (właścicieli).
Korzyści
Absolwent studiów podyplomowych osiągnie profesjonalizm w zakresie controllingu dzięki:
- biegłości wyboru i zastosowania najważniejszych narzędzi,
- zrozumieniu istoty controllingu, w tym wdrożenia rozwiązań controllingu w praktyce,
- poznaniu i użyciu supernowoczesnych koncepcji controllingu,
- łatwości poprawy skuteczności i efektywności kontroli,
- zdobyciu wiedzy uznanej międzynarodowo.
Dokument końcowy (certyfikaty i uprawnienia)
- Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych wydane przez Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach.
Założenia studiów
Głównym celem studiów podyplomowych jest kształcenie profesjonalnych kadr wszystkich szczebli kierowniczych w dziedzinie skutecznego wdrożenia controllingu w praktyce biznesowej.
Metody prowadzenia zajęć
Zajęcia będą prowadzone w formie klasycznych wykładów z wykorzystaniem technik multimedialnych, warsztatów wymagających pracy zespołowej, zajęć ćwiczeniowych polegających na rozwiązywaniu i analizowaniu licznych przypadków praktycznych.
Program
| Lp. | Przedmiot | Liczba godzin teoretycznych | Liczba godzin praktycznych | Punkty ECTS |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Wprowadzenie do controllingu | 7 | 1 | 1 |
| 2 | Planowanie strategiczne i finansowe | 10 | 18 | 4 |
| 3 | Tradycyjne i nowoczesne rachunki kosztów i rentowności | 24 | 20 | 7 |
| 4 | Sprawozdawczość finansowa | 14 | 14 | 5 |
| 5 | System informacji menedżerskiej | 6 | 10 | 3 |
| 6 | Szczególne rodzaje controllingu | 10 | 6 | 3 |
| 7 | Budżetowanie operacyjne i kapitałowe | 10 | 14 | 4 |
| 8 | Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa | 3 | 5 | 2 |
| 9 | Seminarium końcowe | 4 | 1 | |
| Razem | 84 | 92 | 30 |
Organizacja
Organizacja studiów (cykl zajęć i miejsce ich odbywania)
Studia trwają dwa semestry. Zajęcia odbywają się w formie niestacjonarnej, w soboty i niedziele.
Kryteria ukończenia studiów
Warunkiem ukończenia studiów jest obecność w 80% zajęć oraz napisanie pracy końcowej na temat wdrożenia wybranego narzędzia controllingu w praktyce gospodarczej (case study).
Kadra dydaktyczna
- Naukowcy (profesorowie i samodzielni pracownicy) z Uniwersytetu Ekonomicznego i Szkoły Głównej Handlowej z ponad kilkunastoletnim doświadczeniem w zakresie: (I) kierowania średnimi i dużymi przedsiębiorstwami publicznymi i niepublicznym; (II) automatyzacji procesów analizy menedżerskiej; (III) doradztwa ekonomicznego;
- Doświadczeni eksperci z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w zakresie: (I) zarządzania i automatyzacji procesów, (II) realizacji projektów biznesowych finansowanych przez NCBiR, (II) tworzenia oraz wykorzystania systemów IT wspierających podejmowanie decyzji zarządczych.
Kierownicy studiów
prof. dr hab. Halina Buk, e-mail: halina.buk@ue.katowice.pl
dr hab. Jolanta Wartini-Twardowska, e-mail: j.wartini-twardowska@ue.katowice.pl
Rekomendacje
- Starania Prowadzącego w przyciągnięciu uwagi do omawianej treści."
- Bardzo wartościowe zajęcia i bardzo ciekawie prowadzone."
