Studenci mieli okazję wziąć udział w ostatniej, III edycji Interdyscyplinarnych Warsztatów Projektowych. W celu podniesienia własnych kompetencji, wykonywali zadania praktyczne w ramach projektu "Power-Kompetencje". Partnerem warsztatów było Jeronimo Martins Polska S.A., właściciel największej w Polsce sieci sklepów Biedronka.
Studenci na kierunkach: Ekonomia, Logistyka w Biznesie, Logistyka inż, Analityka gospodarcza oraz Finanse i Rachunkowość mieli okazję uczestniczyć od grudnia do kwietnia br. w dodatkowych zadaniach praktycznych dla studentów realizowanych w formie Projektowej /Moduł 2/,
w ramach Projektu POWER 2014-2020 "Blisko - Międzynarodowo - Przez całe życie. Kompleksowy program zrównoważonego rozwoju Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach".
Z uwagi na obecną sytuację, warsztaty odbywały się w formie zdalnej. Formą warsztatów było rozwiązywanie problemu biznesowego zawierającego realne problemy występujące w przedsiębiorstwach. Zadanie realizowane było przez dwa interdyscyplinarne zespoły studentów. Wyzwaniem samym w sobie było zatem zapewnienie zgrania się zespołów odpowiadające interkierunkowym obszarom oraz wybór odpowiednich zagadnień projektowych.
Studenci podzieli się na 2 interdyscyplinarne zespoły, każdy podjął odrębny temat, którego opracowanie wymagało znajomości rozwiązań logistycznych, umiejętności analitycznych, kalkulacji finansowych.
Warsztaty pozwoliły na rozwój kompetencji społecznych i zawodowych takich jak: praca zespołowa, wyszukiwanie i pozyskiwanie informacji, praca pod presją czasu oraz w warunkach niedostatecznej informacji i ograniczeń budżetu projektu. Była to również szansa na zdobycie kompetencji w rozwiązywaniu problemów biznesowych.
Formą warsztatów było rozwiązywanie case’u biznesowego zawierającego realne problemy występujące w przedsiębiorstwach. Działania te były realizowane pod nadzorem opiekunów: dr Piotra Hanusa oraz dr Krzysztofa Niestrój, prof. UE, którzy byli wsparciem merytorycznym dla studentów.
Studenci wypracowali, m.in. rekomendację budowy DC w wariancie "fully-automated", "semi-automated" lub "manual".
Podczas spotkania finałowego przedstawiciele biznesu, eksperci, a także opiekunowie dokonywali oceny według trzech głównych kryteriów oceny: innowacyjności, przydatności, a więc zastosowania
w praktyce, jak i sposobu prezentacji zagadnienia.
Do grona eksperckiego należeli: Jakub Knauer, Wojciech Łukasiewicz, Jakub Linkowski, Łukasz Garstecki, Marta Sidelnik, Beata Domaszewska.
Wskazówki udzielone wraz z ocenami przez ekspertów powinny spowodować dalszy rozwój
i pracę nad wygenerowanymi pomysłami – eksperci dostrzegli potencjał w prezentowanych projektach.
Serdecznie dziękujemy Jeronimo Martins S.A. za pomoc w realizacji całego zadania za zaangażowanie, cenny wkład oraz wspaniałą atmosferę.
Dołącz do nas