W rybnickiej filii Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 20 listopada 2024 r., miała miejsce konferencja organizowana przez Izbę Przemysłowo-Handlową Rybnickiego Okręgu Przemysłowego we współpracy z Uczelnią. Patronat merytoryczny nad wydarzeniem objął Dziekan Wydziału Zarządzania, dr hab. Adam Samborski, prof. UE.
Wydarzenie rozpoczęło się od oficjalnego powitania przez Dyrektor Izby Grażyny Rycman, która przedstawiła zgromadzonym uczestnikom cel konferencji:
Konferencja "Sukcesja, która napędza przyszłość", ma na celu przygotowanie przedsiębiorców i studentów do świadomego oraz kontrolowanego procesu przeprowadzenia sukcesji w firmach. Musimy wiedzieć, że sukcesja to nie jest testament, nie polisa ubezpieczeniowa, nie podział majątku i każdy, kto prowadzi działalność gospodarczą, ma wiedzę, umiejętność prowadzenia firmy, władzę, pieniądze, z którymi bardzo trudno się podzielić, ale bez tego byłoby bardzo trudno, żeby firmy były kontynuowane i trwały.
Do gości, w tym studentów swoje słowa skierował Prodziekan - Dyrektor Filii w Rybniku dr inż. Tomasz Zieliński, prof. UE:
Tyle lat już współpracujemy z Izbą Przemysłowo-Handlową i prawda jest taka, że jak się przez chwilę zastanowiłem, to zarówno Izba, jak i Uniwersytet poniekąd służą przedsiębiorcom. My, jako Uczelnia, pośrednio, kształcąc studentów, czyli przyszłych przedsiębiorców, być może właśnie sukcesorów waszych firm. Kiedy rozmawiałem ze studentami, dlaczego ich obecność na dzisiejszej konferencji jest ważna, argumentowałem to w ten sposób, że mają rodziców, krewnych, którzy być może prowadzą działalności gospodarczą i którzy powinni wcześniej pomyśleć o tym, w jaki sposób dorobek swojego życia stopniowo przekazywać następcom. O tym jest dzisiejsza konferencja.
Tematykę wydarzenia przedstawił natomiast Dziekan Wydziału Zarządzania, dr hab. Adam Samborski, prof. UE:
Przed nami, Szanowni Państwo, dzień pełen inspirujących wystąpień, w trakcie którego zgłębimy różne perspektywy i aspekty tego kluczowego wyzwania, przed którymi stają dzisiaj firmy rodzinne na każdym etapie swojego rozwoju. (...) Dzisiejszy program konferencji został zaprojektowany w taki sposób, aby zapewnić Państwu kompleksowy obraz sukcesji zarówno z perspektywy strategicznej, takiej zarządczej, prawnej, podatkowej, jak i finansowej.
Życzę Państwu owocnych obrad, inspirujących rozmów i cennych kontaktów. Dziękuję za Państwa obecność i zapraszam do aktywnego uczestnictwa w dzisiejszym wydarzeniu. Szanowni Państwo. Konferencję uważam za otwartą - powiedział na zakończenie wypowiedzi Dziekan.
Pierwsze wystąpienie pt. "Sukcesja i zachowanie ciągłości działania jako strategiczny problem przedsiębiorstwa rodzinnego" zaprezentował Dziekan Uniwersytetu WSB Merito Łódź dr Andrzej Marjański, który podkreślał, że firma jest nacechowana wartościami wynoszonymi z rodziny, a także opowiedział o planowaniu sukcesji.
Celem każdej organizacji jest przede wszystkim przetrwanie. A zysk jest koniecznością, bez zysku nie będziemy mogli firmy rozwijać. Na co warto zwrócić uwagę? Że w firmach rodzinnych nie mówimy na zewnątrz o wielu rzeczach, dlatego że możemy mówić o finansach, możemy mówić o podatkach. Natomiast bardzo wiele celów firmy związanych jest z rodzinnością. Jak prowadzimy badania firm rodzinnych, to najważniejsze jest, żeby zyskać zaufanie przedsiębiorców. Dlatego jestem zwolennikiem badań jakościowych, żeby rozmawiać, a nie wypełniać ankiety. Czy ważne jest zachowanie ciągłości przedsiębiorstwa w długiej perspektywie czasowej? Kochani, nie muszę specjalnie się tłumaczyć, bo wystarczy przejść przez Wasze miasto i zobaczyć ile firm działa, że one działają. Działają niemal od zawsze. Ale przychodzi taki moment i musimy mieć tą świadomość, że sukcesję trzeba będzie przeprowadzić - dodał w swojej wypowiedzi.
Kolejnym prelegentem był Radca Prawny, Doradca Restrukturyzacyjny Tomasz Granieczny. Scharakteryzował temat "Sukcesji w przedsiębiorstwach", przedstawiając przy tym sytuację kryzysową sukcesji oraz skutki braku powołania jej Zarządu. Nie zabrakło ważnych pojęć, takich jak: przedsiębiorstwo w spadku oraz właściciel przedsiębiorstwa w spadku.
Następną prezentację zatytułowaną "Aspekty podatkowe sukcesji" przedstawiła Doradczyni Podatkowa dr Barbara Głód. W swojej wypowiedzi kładła szczególny nacisk na terminy, których trzeba dokładnie pilnować:
Jeśli przedsiębiorca umiera, to zwykle pozostaje poza masą spadkową, tak zwane przedsiębiorstwo w spadku. Tutaj obowiązują nas terminy, jeżeli nie zrobimy pewnych rzeczy w terminie, to upada cała instytucja przedsiębiorstwa w spadku do dwóch miesięcy. Trzeba ustalić zarządcę spadku i przez dwa lata można działalność gospodarczą prowadzić. Z praktyki z czym się spotykam? Jeśli ktoś pamięta, że trzeba ustalić przedsiębiorstwo w spadku u notariusza, to idąc do Urzędu Skarbowego myśli, że już jest szczęśliwym posiadaczem tego przedsiębiorstwa i go nie zgłasza do opodatkowania. Na dzień dzisiejszy przepisy dot. spadku podzielone są na cztery grupy podatkowe. Pierwsza grupa podatkowa, tak zwana zerowa, czyli najbliższa grupa podatkowa. I jeżeli dostaniecie od swoich rodziców jakikolwiek spadek czy jakikolwiek majątek, jest to zwolnione od podatku. Warunek jest taki, że musimy to zgłosić w terminie do sześciu miesięcy. Termin jest święty i nie możemy go przekroczyć. Wiele razy jest sytuacja taka, że zgłaszacie Państwo masę spadkową, a nie zgłaszacie tego, co zostało nabyte w przedsiębiorstwie. Efekt jest taki, że wtedy od całego przedsiębiorstwa należałoby zapłacić.
Czwarty mówca Dyrektor ds. Rozwoju FIM Consulting Mariusz Szmit mówił o "Roli systemu właścicielskiego w sukcesji":
Sukcesja jest bardzo skomplikowanym procesem. Jest wyzwaniem w wymiarze organizacyjnym, prawnym, psychologicznym. Ale gdybyśmy mieli dać przepis na to, w jaki sposób przygotować firmę do tego procesu, to po pierwsze kluczowa jest organizacja firmy w trakcie sukcesji. Po drugie obsada najważniejszych stanowisk. Po trzecie wypracowanie, zaplanowanie, weryfikacja strategii - mówił w swojej przemowie.
Prezentacja pt. "Sukcesja finansowych zasobów właściciela firmy" była prowadzona przez Eksperta regionalnego ds. planów emerytalno‑kapitałowych w Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych PZU Leszka Bednorza, MBA. Zaprezentował i omówił uczestnikom m.in. cykl życia dochodu człowieka:
Po 20 roku życia rozpoczynamy karierę zawodową, czyli zaczynamy rozwijać biznesy, osiągamy jakieś tam dochody. Mniej więcej do 60-65 roku życia te dochody są raz większe, raz mniejsze, ale generalnie one tworzą te nasze wszystkie aktywa, które mamy. Natomiast od momentu 60-65 roku zaczynamy się zastanawiać nad spieniężeniem albo nad sukcesją, nad wykorzystaniem tych aktywów.
Ostatnie wystąpienie należało do Prezesa Zarządu Rodlew QMD Jerzego Rojka, który mówił o przykładach udanych sukcesji.
Dlatego bardzo apeluję do was, młodych, żebyście nie kończyli edukacji na zasadzie tylko ukończenia szkoły, studiów. Tylko żebyście pozostawali aktywni. Dlatego, że jak będziecie aktywni, to będziecie spotykać ciekawych ludzi w życiu i będziecie mogli rozwijać się, konfrontować. Będziecie bardziej odważni - skierował słowa do młodych ludzi.
Dołącz do nas