W dniach 2-3 października 2026 roku radni Rady Miejskiej w Bełchatowie poznawali śląskie doświadczenia transformacji w Rybniku i Żorach. Wizytę studyjną merytorycznie wsparł Adam Drobniak, dziekan Wydziału Gospodarki Przestrzennej i Transformacji Regionów UE Katowice. Jej zwieńczeniem były wykład oraz warsztat, podczas którego zdobyte inspiracje przełożono na pierwsze koncepcje projektów transformacji dla Bełchatowa.
Śląskie doświadczenia dla Bełchatowa
Transformacja regionu bełchatowskiego wymaga nie tylko długofalowej strategii, lecz także konkretnych przedsięwzięć, partnerstw i decyzji podejmowanych z odpowiednim wyprzedzeniem. Dlatego ważną częścią prac nad przyszłością miasta stało się poznanie doświadczeń samorządów i instytucji, które już dziś mierzą się ze zmianami gospodarczymi, energetycznymi i przestrzennymi.
Pierwszym punktem wizyty była rozmowa z Piotrem Kuczerą, prezydentem Rybnika. Dyskusja dotyczyła praktycznego wymiaru transformacji miasta przemysłowego: budowania nowych specjalizacji gospodarczych (w tym w oparciu o gospodarkę wodorową), prowadzenia projektów energetycznych, współpracy z partnerami oraz łączenia działań rozwojowych z potrzebami mieszkańców.
Kolejny etap odbył się w Podstrefie Jastrzębsko-Żorskiej Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Żorach. Radni spotkali się z Waldemarem Sochą, prezydentem Żor, a także poznali KSSENON - akcelerator biznesowy KSSE w Żorach, łączący przestrzeń dla przedsiębiorstw z usługami wspierającymi innowacyjność i rozwój biznesu. O założeniach i funkcjonowaniu przedsięwzięcia opowiedziały Dyrektorki z KSSE S.A.: Katarzyna Cierniak i Katarzyna Biegun. Przykład Żor pokazał, jak konsekwentna polityka gospodarcza samorządu, dostępność terenów inwestycyjnych i wyspecjalizowane otoczenie biznesu mogą wspólnie budować nowe miejsca pracy.
Od inspiracji do własnych koncepcji
Drugiego dnia Dziekan WGPiTr poprowadził dla Radnych wykład „Dobre praktyki projektów transformacyjnych” oraz warsztat poświęcony przełożeniu poznanych rozwiązań na uwarunkowania Bełchatowa. Punktem wyjścia były przykłady z Polski i Europy oraz cztery kluczowe obszary zmiany: miejsca pracy i kompetencje, tereny i zasoby, współpraca instytucji oraz udział mieszkańców.
Praca warsztatowa prowadziła uczestników od zdefiniowania konkretnego problemu i grupy odbiorców, przez wybór mechanizmu dobrej praktyki, aż do opracowania pierwszej wersji koncepcji projektu. Pomysły były następnie sprawdzane w różnych scenariuszach rozwoju - od wariantu ambitnej wygranej po scenariusz regresu. Efektem była wspólna mapa koncepcji, ich powiązań oraz informacji, partnerów i zasobów, które należy zweryfikować przed podjęciem dalszych decyzji.
Wiedza Wydziału w służbie regionom transformacji
Zaangażowanie dziekana WGPiTR w przygotowanie wizyty oraz część ekspercko-warsztatową wpisuje się w profil Wydziału, łączący badania nad transformacją regionów z praktycznym wsparciem samorządów. Spotkanie służyło transferowi wiedzy i doświadczeń pomiędzy śląskimi miastami a Bełchatowem oraz wzmacnianiu współpracy pomiędzy polskimi regionami węglowymi.
Najważniejszym rezultatem wizyty nie jest jednak samo poznanie dobrych praktyk. Jest nim rozpoczęcie rozmowy o tym, które rozwiązania - po dostosowaniu do lokalnych potrzeb, zasobów i uwarunkowań - mogą stać się realnymi projektami Strategii Transformacji Bełchatowa.
Dołącz do nas