Aktualnie realizowane projekty
Strona zawiera informacje dotyczące aktualnie realizowanych na Uczelni projektów dydaktycznych i naukowych o charakterze krajowym lub międzynarodowym. Aktualizacja listy odbywa się minimum dwa razy do roku (lipiec i grudzień).
Nowoczesna Dydaktyka 4K w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach

Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| Karolina Borys | 01.01.2026 - 31.12.2028 r. | Biuro Zarządzania Jakością Kształcenia | Europejski Fundusz Społeczny Plus |
„Nowoczesna Dydaktyka 4K w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach” jest realizowany w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021–2027 i współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus (EFS+).
Projekt stanowi odpowiedź na zidentyfikowane potrzeby rozwojowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach w obszarze jakości kształcenia, kompetencji dydaktycznych kadry akademickiej oraz konieczności dostosowania oferty edukacyjnej do wyzwań zielonej i cyfrowej transformacji oraz zmieniających się oczekiwań studentów i rynku pracy.
#FunduszeUE
Progres - Sukces przez efektywność. Profesjonalizacja administracji w UEKat
Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| Edyta Listek | 01.01.2026 - 31.12.2028 r. | Biuro Rozwoju Kadr | Europejski Fundusz Społeczny Plus |
"Progres - Sukces przez efektywność. Profesjonalizacja administracji w UEKat" w ramach programu: Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027 współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus, który dotyczy wsparcia Uczelni w zakresie działań podnoszących kompetencje lub kwalifikacje kadry kierowniczej lub zaangażowanej w procesy administrowania uczelnią.
Projekt obejmuje inicjatywy rozwijające zasoby ludzkie pod kątem kompetencji cyfrowych i zielonych, zarządczych (obligatoryjnych dla kadry kierowniczej), a także merytorycznych, przekrojowych, analitycznych i językowych.
#FunduszeUE

Śląskie Centrum Klimatu - Etap 1
Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| dr hab. Monika Wieczorek-Kosmala, prof. UE | 01.10.2025 - 30.06.2028 |
Celem projektu jest Utworzenie Śląskiego Centrum Klimatu (ŚCK) – regionalnego ośrodka rozwoju kompetencji i wiedzy w zakresie adaptacji do zmian klimatu. ŚCK będzie trwałym narzędziem wspierającym jednostki samorządu terytorialnego (JST) oraz mieszkańców województwa śląskiego w podejmowaniu działań na rzecz budowania odporności klimatycznej, zgodnie z priorytetami wyznaczonymi w Strategii Rozwoju Województwa "Śląskie 2030 – Zielone Śląskie" oraz w Regionalnym Planie Adaptacji do zmian klimatu.
The BLOSSOM project "Innovative Approach based on Bankable Transformative Climate Solutions in order to Improve Sustainable Climate Adaptation and Mitigation Measures"
Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| dr Sylwia Słupik | 01.06.2025 - 31.05.2029 | Biuro Doskonałości Naukowej | Unia Europejska (program EU HORIZON EUROPE) |
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, podobnie jak wiele renomowanych uczelni i ośrodków badawczych, biorąc udział w konkursie innowacyjno-wdrożeniowym, włączył się w realizację projektu “BLOSSOM” z programu HORIZON EUROPE, którego celem jest stworzenie i przetestowanie kompleksowego, systemowego modelu współpracy między władzami publicznymi a sektorem finansowym i ubezpieczeniowym, umożliwiając skuteczne wdrażanie bankowalnych działań, które wzmocnią odporność miast i regionów na skutki zmian klimatu.
Zespół projektowy i zadania
Do realizacji projektu powołany został zespół ekspercki z Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, łączący w sobie specjalistów z zakresu ekonomii, bankowości, finansów oraz komunikacji, w skład, którego wchodzą:
- dr Sylwia Słupik z Katedry Polityki Społecznej, Gospodarczej i Środowiskowej, będąca kierownikiem projektu,
- dr hab. Adam Drobniak, prof. UE, Dziekan Wydziału Gospodarki Przestrzennej i Transformacji Regionów, Kierownik Katedry Badań Strategicznych i Regionalnych,
- prof. dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka, Kierownik Katedry Zarządzania Publicznego i Nauk Społecznych,
- dr hab. Monika Wieczorek-Kosmala, prof. UE, z Katedry Badań Strategicznych i Regionalnych,
- dr Marcin Baron z Katedry Badań Strategicznych i Regionalnych,
- dr Justyna Majewska z Katedry Bankowości i Rynków Finansowych,
- dr Joanna Trzęsiok z Katedry Analiz Gospodarczych i Finansowych,
- mgr Ilona Ptak z Katedry Projektowania i Analizy Komunikacji.
Projekt The BLOSSOM - Innovative Approach based on Bankable Transformative Climate Solutions in order to Improve Sustainable Climate Adaptation and Mitigation Measures jest finansowany ze środków Unii Europejskiej z programu EU HORIZON EUROPE (grant nr: 101214563). Jego wartość to ponad 10 milionów euro, a realizacja potrwa do końca maja 2029 roku.

SAGE
Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| dr Ewa Wójcik | 01.09.2025-31.08.2028 | Biuro Współpracy Międzynarodowej | Erasmus+ (Akcja 2) |
Projekt SAGE ma na celu przyspieszenie transformacji cyfrowej poprzez wyposażenie nauczycieli w rozwiązania dydaktyczne oparte na sztucznej inteligencji. Będzie to sprzyjać innowacjom w kształceniu, zapewniając uczniom i studentom zdobycie przyszłościowych, międzysektorowych umiejętności w zakresie sztucznej inteligencji i zrównoważonego rozwoju.
Projekt będzie wspierał ekologiczną transformację cyfrową, sprawiając, że edukacja z wykorzystaniem sztucznej inteligencji będzie energooszczędna i włączająca. Ponadto ma służyć jako pomost między uczelniami wyższymi, kształceniem zawodowym oraz rynkiem pracy aby wspomagać zrównoważone zatrudnienie.
W ramach projektu SAGE powstanie przewodnik pedagogiczny oparty na sztucznej inteligencji, scenariusze nauczania wzbogacone o narzędzia sztucznej inteligencji oraz mikrokwalifikacje dla nauczycieli szkół wyższych i kształcenia zawodowego. Wyniki projektu przyczynią się do zwiększenia gotowości cyfrowej, umiejętności pracowników oraz zrównoważonego wdrażania sztucznej inteligencji w edukacji, wspierając nauczanie inkluzywne.
Stworzenie śląskiej sieci EURAXESS wspierającej rozwój kariery i mobilności naukowczyń i naukowców celem podniesienia międzynarodowej konkurencyjności polskich instytucji szkolnictwa wyższego i nauki
Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| Magdalena Skowron | 01.10.2025 - 30.09.2028 | Biuro Internacjonalizacji | Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej (NAWA) |
Projekt został opracowany przez konsorcjum trzech śląskich uczelni. Inicjatorem i liderem przedsięwzięcia jest Politechnika Śląska, a partnerami - Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach i Uniwersytet Śląski w Katowicach.
Projekt realizowany będzie przez okres trzech lat i zakłada utworzenie oraz rozwój regionalnej sieci EURAXESS (Śląska Sieć Euraxess), której zadaniem będzie wspieranie mobilności i ścieżek kariery naukowej badaczy oraz zwiększenie atrakcyjności polskich uczelni i instytucji badawczych na arenie międzynarodowej.
Wszelkie dodatkowe informacje znajdują się na stronie projektu prowadzonej przez Lidera.
UEKat w BAUHAUS4EU – rozwój potencjału uczelni na rzecz Uniwersytetu Europejskiego dla zrównoważonych, prężnych i inkluzywnych regionów
Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| Magdalena Skowron | 01.10.2025 - 31.05.2027 | Biuro Internacjonalizacji | Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej (NAWA) |
Projekt stanowi pakiet synergicznych i komplementarnych działań, które pozwolą na zwiększenie potencjału i zdolności instytucjonalnej Uczelni do współpracy międzynarodowej, a tym samym na rozwój sojuszu BAUHAUS4EU. W ramach przedsięwzięcia zaplanowano m.in.
- wsparcie mobilności studentów i praktyk zagranicznych (w tym stypendia),
- rozwój kompetencji kadry poprzez szkolenia, wizyty studyjne i warsztaty,
- organizację międzynarodowego Dr Hackathonu dla doktorantów,
- wzmocnienie obecności UEKat i sojuszu na arenie międzynarodowej, m.in. poprzez udział w konferencji EAIE i targach edukacyjnych,
- budowanie trwałych, zintegrowanych zespołów projektowych w ramach BAUHAUS4EU poprzez spotkania szkoleniowo-integracyjne zespołów WP.
KOMPAS - Kompetencje Obsługi Międzynarodowych Pracowników i Studentów
Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| Magdalena Skowron | 01.10.2025 - 30.09.2027 | Biuro Internacjonalizacji | Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej (NAWA) |
Celem projektu jest wzmocnienie potencjału Uczelni w zakresie internacjonalizacji, profesjonalizacja obsługi międzynarodowej społeczności akademickiej oraz wzmocnienie globalnej rozpoznawalności UEKat.
Wśród zaplanowanych działań znajdują się m.in.:
- rozwój kompetencji pracowników,
- poprawa infrastruktury Welcome Point,
- zakup nowoczesnych narzędzi IT,
- szkolenia i udział w wydarzeniach networkingowych za granicą.
AI 4 Good Supporting School Teacher Training in AI
Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| dr hab.Bożena Frączek , prof. UE | 01.05.2025 - 30.04.2026 | Biuro Współpracy Międzynarodowej | Erasmus+ (Akcja 2) |
AI4Good to międzynarodowa inicjatywa wspierająca nauczycieli szkół średnich i gimnazjów w rozwijaniu kompetencji w dziedzinie sztucznej inteligencji (AI). Dzięki współpracy Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, ISACA Europe i SABA School projekt zapewnia innowacyjne narzędzia dydaktyczne i certyfikowane szkolenia, aby pomóc nauczycielom w prowadzeniu angażujących lekcji AI i promowaniu kompetencji cyfrowych wśród uczniów.
Zrównoważony rozwój mobilności miejskiej na przedmieściach - Sustainable Urban MObility Development in Outskirts (SUMODO)
Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| dr Anna Urbanek | 01.10.2023 - 30.09.2026 | Biuro Biuro Doskonałości Naukowej | Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach konkursu DUT Call 2022 |
Głównym celem projektu jest dostarczenie narzędzi, które pomogą urbanistom w zdefiniowaniu i optymalizacji koncepcji 15-minutowych miast w dzielnicach miast. W ramach projektu opracowany zostanie m.in. model oceny miast i dzielnic pod kątem stopnia realizacji koncepcji miasta 15-minutowego i platforma symulacyjna.
Projekt realizowany przez konsorcjum
1) Politechnika Śląska - Lider
2) Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
3) Miasto Katowice
Wsparcie Procesu Sprawiedliwej Transformacji poprzez Promocję Edukacji Wyższej

Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| Dagmara Piskorz | 1 listopada 2024 r. – 30 grudnia 2026 r. | Biuro Internacjonalizacji | Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027 (Fundusz na rzecz Sprawiedliwej Transformacji), dla Priorytetu: FESL.10.00-Fundusze Europejskie na transformację, dla Działania: FESL.10.26-Wzmocnienie procesu sprawiedliwej transformacji w regionie. |
Podniesienie świadomości społecznej mieszkańców – osób uczących się lub pracujących na obszarze podregionów górniczych województwa śląskiego – na temat szans i możliwości wynikających z procesu sprawiedliwej transformacji. Zgodnie z Terytorialnym Planem Sprawiedliwej Transformacji (TPST) obejmuje to podregiony: katowicki, sosnowiecki, tyski, bytomski, gliwicki, rybnicki oraz bielski.
Szczególny nacisk położono na zainteresowanie dostępnymi oraz nowymi w regionie kierunkami kształcenia, które odpowiadają na aktualne trendy w zakresie zielonej i cyfrowej gospodarki. Celem projektu jest także budowanie więzi z regionem, który – z poszanowaniem tradycji i tożsamości – dokonuje transformacji stanowiącej impuls do rozwoju i tworzenia atrakcyjnych warunków do życia oraz pracy.
Projekt ma na celu zachęcenie mieszkańców regionu, zwłaszcza tych, którzy stoją przed wyborem kierunku kształcenia i zawodu, aby swoją edukację i przyszłość wiązali z rodzimym miejscem. Działania w projekcie skierowane są także pośrednio do interesariuszy systemu edukacji, włodarzy gmin, przedsiębiorców, środowisk naukowych, specjalistów, analityków oraz praktyków rynku pracy, aby szeroko rozpropagować pozytywny przekaz na temat procesu transformacji.
BAUHAUS4EU - A European University for Resilient, Sustainable, Inclusive and Beautiful Regions
| Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| - | 01.01.2025 - 31.12.2028 | Biuro Internacjonalizacji | Erasmus+ |
BAUHAUS4EU to sojusz w ramach inicjatywy Uniwersytetów Europejskich, który zrzesza 10 uczelni z całej Europy, w tym Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. Celem projektu jest systemowa, strukturalna i trwała współpraca między uczelniami sojuszu, która doprowadzi do wypracowania nowych rozwiązań wykraczających poza dotychczasowe modele współpracy.
Scaling Impact via Policy, Projects, Processes and Professional Skills (PILLARS)
| Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| dr Marcin Baron | 01.01.2025 - 31.12.2027 | Biuro Współpracy Międzynarodowej | Erasmus+ , Sojusze na rzecz innowacji (Akcja 2) |
PILLARS jest sojuszem, którego celem jest stworzenie aktywności edukacyjnych związanych z wyłaniającym się zawodem menedżera wpływu organizacji. Obejmuje zatem kwestie relacji organizacji z otoczeniem, odpowiedzialności społecznej oraz osiągania celów zrównoważonego rozwoju i raportowania ESG. W ramach prac sojuszu opracowane zostaną aplikacje wspierające pracę menedżerów wpływu oraz przygotowana zostanie ścieżka kształcenia dla menedżerów.
TOP4HoneyChains
| Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| Prof. dr hab. Ewa Ziemba | 2023-2026 | Biuro Doskonałości Naukowej | Horyzont 2020 – inicjatywa ERA-NET Cofund ICT-AGRI-FOOD: Bardziej transparentne systemy rolno-żywnościowe dla konsumentów i innych interesariuszy w łańcuchu wartości żywności oparte na ICT |
Głównym celem projektu TOP4HoneyChains jest zbudowanie platformy cyfrowej, która umożliwi stworzenie i obsługę inteligentnego łańcucha wartości miodu, poprzez wykorzystanie podejścia transnarodowego wraz z partnerami z Polski, Łotwy, Argentyny i Turcji. Platforma będzie dostępna do zaadaptowania w różnych krajach.
Więcej informacji dostępnych na stronie.
International Master in Intercultural Business (MAGELLAN)
| Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| dr hab. Justyna Ganassali, Prof UE | 01.10.2024 - 31.12.2025 | Biuro Współpracy Międzynarodowej | Erasmus Mundus Design Measures |
Projekt ma na celu stworzenie nowego, w pełni zintegrowanego i innowacyjnego programu studiów z zakresu zarządzania międzykulturowego. Działania projektowe będą koncentrować się na następujących obszarach: koordynacja i zarządzanie programem studiów, opracowanie wspólnych zasad i kryteriów rekrutacji oraz przyjęć na studia, zintegrowane i ujednolicone zasady obsługi studentów, procedury ukończenia studiów, zarządzanie finansami, zapewnienie jakości oraz akredytacja europejska, a także wspólna strategia promocji programu studiów i samego projektu.
Więcej informacji dostępnych wkrótce
Seniors Artificial Intelligence Learning - Well Educated and Risk Secure (SILWERS)
| Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| dr inż. Paulina Rutecka | 01.11.2024 - 31.10.2027 | Biuro Internacjonalizacji | Erasmus+ (Akcja 2) |
Projekt SILWERS został stworzony z myślą o wprowadzeniu osób starszych w świat sztucznej inteligencji (AI) oraz podniesieniu ich świadomości na temat cyberbezpieczeństwa. Celem tej inicjatywy jest wyposażenie seniorów w wiedzę i umiejętności niezbędne do bezpiecznego i świadomego korzystania z technologii cyfrowych, przy jednoczesnym uwzględnieniu ich specyficznych potrzeb i ograniczeń. Projekt koncentruje się na edukacji w zakresie AI, rozwijaniu kompetencji cyfrowych oraz zapobieganiu wykluczeniu cyfrowemu poprzez zwiększenie świadomości ryzyka związanego z cyberprzestrzenią.
Realizacja projektu obejmuje trzy kluczowe etapy: analizę potrzeb edukacyjnych seniorów w obszarze AI i cyberbezpieczeństwa, opracowanie innowacyjnych treści edukacyjnych, a także stworzenie platformy online dla edukatorów. Dzięki temu narzędziu nauczyciele i osoby pracujące z seniorami będą mogli korzystać z jasno określonych ścieżek edukacyjnych oraz gotowych materiałów do pracy. Projekt zakłada dostarczenie kompleksowych zasobów oraz strategii edukacyjnych, które umożliwią skuteczne zwiększenie świadomości i umiejętności wśród osób starszych, wspierając ich w pełniejszym uczestnictwie w cyfrowym świecie.
Wsparcie procesu sprawiedliwej transformacji regionu poprzez wzmocnienie kadr Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| dr hab.Marzena Czarnecka, Prof. UE | 01.10.2024 – 30.06.2026r. | Biuro Internacjonalizacji | Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027 (Fundusz na rzecz Sprawiedliwej Transformacji), dla Priorytetu: FESL.10.00-Fundusze Europejskie na transformację. dla Działania: FESL.10.25-Rozwój kształcenia wyższego zgodnie z potrzebami zielonej gospodarki. |
- Wniosek nr: FESL.10.25-IZ.01-07GE/23-002
- Wartość projektu: 1 684 107,60 PLN.
- Wysokość wkładu Funduszy Europejskich: 1 515 696,84 PLN.
- Jednostka realizująca projekt: Katedra Transformacji Energetycznej
Celem projektu jest przygotowanie kadr do sprawiedliwej transformacji energetycznej, wspierając rozwój zielonej gospodarki poprzez badania, szkolenia i dostosowanie edukacji do potrzeb nowoczesnego rynku energii.
Cel projektu zostanie osiągnięty poprzez:
- Wzmocnienie kadry naukowej – wsparcie pracowników Katedry Transformacji Energetycznej, umożliwiające prowadzenie badań i rozwijanie kompetencji w zakresie zielonej gospodarki oraz transformacji energetycznej.
- Szkolenia i warsztaty – organizacja wykładów, warsztatów i staży dla studentów, aby podnieść ich wiedzę i umiejętności praktyczne dotyczące sprawiedliwej transformacji energetycznej.
- Transfer wiedzy i technologii – współpraca z sektorem energetycznym, w tym z przedsiębiorstwami, w celu wymiany wiedzy na temat innowacyjnych rozwiązań energetycznych i dostosowania przedsiębiorstw do nowych realiów rynku energii
Realizacja projektu będzie wspierana przez:
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach – który zapewni kadrę naukową oraz infrastrukturę do realizacji badań i szkoleń.
- Pracowników Katedry Transformacji Energetycznej – jako kluczowych realizatorów badań i działań edukacyjnych, współpracujących z przedsiębiorstwami energetycznymi oraz studentami.
- Współpracę z przedsiębiorstwami energetycznymi – w celu wymiany wiedzy oraz stworzenia rozwiązań dostosowanych do potrzeb rynku energii i konsumentów.
- Zewnętrzni eksperci – projekt przewiduje udział zewnętrznych ekspertów oraz praktyków, zarówno krajowych, jak i zagranicznych, którzy poprowadzą warsztaty dla studentów oraz będą zaangażowani w procesy badawcze. W ramach warsztatów planowane jest zatrudnienie ekspertów z sektora energetycznego, którzy będą odpowiadać za przygotowanie i realizację cykli warsztatowych oraz wykładów na tematy związane z transformacją energetyczną, ESG (Environmental, Social, and Governance), oraz alternatywnymi źródłami energii, jak energia atomowa i wodorowa
W projekcie zaplanowano następujące zadania:
- Kadry sprawiedliwej transformacji – wzmocnienie kadr naukowych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, realizacja badań oraz publikacje naukowe dotyczące transformacji energetycznej
- Klient i użytkownik energii elektrycznej – zbadanie roli konsumentów w procesie transformacji energetycznej, w tym analiza danych związanych z użytkowaniem energii
- Zielona transformacja – stworzenie nowej oferty edukacyjnej oraz doposażenie pracowni, aby podnieść jakość i atrakcyjność kształcenia związanego z zieloną gospodarką
- Doposażenie pracowni naukowych – zakup nowoczesnych narzędzi i sprzętu, niezbędnych do prowadzenia zaawansowanych badań w zakresie transformacji energetycznej
Grupę docelową projektu stanowią:
- Pracownicy Katedry Transformacji Energetycznej – 6 osób, które będą bezpośrednio zaangażowane w realizację badań oraz rozwijanie swoich kompetencji w zakresie transformacji energetycznej.
- Studenci Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach – łącznie 460 osób, w tym 400 uczestników wykładów, 40 uczestników warsztatów i 20 uczestników staży, którzy będą zdobywać wiedzę na temat zielonej gospodarki oraz transformacji energetycznej.
Efekty projektu, które zostaną osiągnięte, obejmują:
- Wzmocnienie kadry naukowej – podniesienie kwalifikacji naukowców poprzez udział w międzynarodowych i krajowych konferencjach, szkoleniach oraz wizytach studyjnych. Będzie to kluczowe dla dalszego rozwoju badań nad transformacją energetyczną.
- Zwiększenie kompetencji studentów – 460 studentów weźmie udział w wykładach, warsztatach i stażach, co pozwoli im zdobyć praktyczne umiejętności w zakresie zielonej gospodarki i transformacji energetycznej.
- Publikacje naukowe – prowadzenie badań naukowych, których efektem będą liczne publikacje, dotyczące m.in. odnawialnych źródeł energii, efektywności energetycznej i dekarbonizacji.
- Modernizacja infrastruktury dydaktycznej – doposażenie pracowni naukowych w nowoczesny sprzęt komputerowy i oprogramowanie, co umożliwi prowadzenie zaawansowanych badań, zajęć oraz analiz związanych z transformacją energetyczną.
- Współpraca z sektorem energetycznym – nawiązanie współpracy z przedsiębiorstwami energetycznymi w zakresie badań i transferu wiedzy, co przyczyni się do skuteczniejszej transformacji energetycznej regionu.
#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie
Regionalne Obserwatorium Procesu Transformacji 2.0 (ROPT 2.0)

Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| dr hab.Adam Drobniak, prof. UE | 01.04.2024 – 31.12.2026 | Biuro Doskonałości Naukowej | Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027 (Fundusz na rzecz Sprawiedliwej Transformacji) |
Celem projektu jest wsparcie i usprawnienie zarządzania procesem sprawiedliwej transformacji w województwie śląskim, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień rynku pracy, dywersyfikacji działalności gospodarczej oraz potencjału terenów poprzemysłowych, w tym pogórniczych, poprzez rozwój działalności Regionalnego Obserwatorium Procesu Transformacji.
Sustainable Alliance Manager: Learning Experience towards Collaborative Skills with Green Consciousness - SAMExperience
| Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| prof. dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | 01.10.2023 - 30.09.2026 | Biuro Internacjonalizacji | Erasmus+ (Akcja 2) |
Krótkoterminowym celem projektu jest opracowanie SAMExperience, które jest międzynarodowym, cyfrowym, elastycznym i spersonalizowanym doświadczeniem edukacyjnym dla Sustainable Alliance Managers (SAM). Celem długoterminowym jest zapewnienie profesjonalistom niezbędnych umiejętności współpracy i ekologicznych umiejętności tworzenia i zarządzania zrównoważonymi sojuszami w MŚP w sektorze produkcyjnym.
Więcej informacji dostępnych wkrótce
Empowering Entrepreneurs through SME Financing Education (SEED FUND)
| Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
dr hab. Izabella Steinerowska-Streb, Prof. UE | 01.09.2023 - 31.09.2026 | Biuro Współpracy Międzynarodowej | Erasmus+ (Akcja 2) |
Głównym celem projektu jest zwiększenie zdolności MŚP do analizy informacji dotyczących możliwości finansowania, minimalizując przy tym wpływ dezinformacji. Projekt ma na celu kształtowanie kompetencji przedsiębiorczych poprzez edukację i wsparcie w wykorzystywaniu technologii cyfrowych do oceny szans finansowania. Skierowany jest w szczególności do absolwentów uczelni i młodych przedsiębiorców, oferując wsparcie w zdobywaniu umiejętności innowacyjnych i przedsiębiorczych, promując także postawę otwartości na transformację cyfrową. Projekt ma również promować współpracę i wymianę doświadczeń między uczestnikami a instytucjami edukacyjnymi oraz sektorem prywatnym. Efektem ma być stworzenie innowacyjnego i interaktywnego kursu w oparciu o platformę e-learningową.
Więcej informacji dostępnych wkrótce
Efficient university administration (GOOD STAFF)
| Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| dr Jolanta Bernais | 01.11.2023 - 31.10.2025 | Biuro Współpracy Międzynarodowej | Erasmus+ (Akcja 2) |
Głównym celem projektu jest opracowanie narzędzia umożliwiającego kompleksową ocenę kompetencji o predyspozycji kandydatów do pracy i pracowników administracyjnych uczelni. Rezultatami podjętych działań będzie:
- przygotowanie kompleksowych profili kompetencji dla wybranych stanowisk w grupie pracowników administracyjnych;
- merytoryczne opracowanie zestawu pytań/zagadnień/problemów, które pozwolą zweryfikować poziom kompetencji kandydata do pracy w administracji uczelni;
- opracowanie narzędzia informatycznego do oceny kompetencji pracowników administracyjnych wraz z kompendium interpretacji wyników oceny.
Więcej informacji dostępnych wkrótce
Reflecting Economics And Climate Change in Teaching - REACCT
| Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| dr hab. Monika Wieczorek – Kosmala, prof. UE | 01.11.2023 - 31.10.2026 | Biuro Internacjonalizacji | Erasmus+ (Akcja 2) |
Głównym celem projektu jest promocja edukacji o zmianach klimatycznych na uczelniach wyższych o profilu ekonomicznym. Działania w projekcie przewidują przygotowanie innowacyjnych treści kształcenia, w oparciu o wyniki forów dyskusyjnych ze środowiskiem nauki i biznesu. Rezultaty mają przyczynić się do wsparcia absolwentów uczelni ekonomicznych w przygotowaniu do nowych ról zawodowych, związanych z procesem zielonej transformacji i dążeniem do celów neutralności klimatycznej.
Erasmus+ Strategic Partnerships Programme
KA220-HED - Cooperation partnerships in Higher Education
Project No 2023-1-IS01-KA220-HED-00015905266
Duration: Nov 1, 2023 – Oct 31, 2026
Więcej informacji na stronie projektu.
Opis projektu można znaleźć na stronie.
Education Towards Circular And Sustainable Economy – ET CASE
| Kierownik | Okres realizacji | Jednostka wspierająca | Źródło finansowania |
|---|---|---|---|
| dr hab. Monika Wieczorek – Kosmala, prof. UE | 01.11.2023 - 31.10.2026 | Biuro Internacjonalizacji | Erasmus+ (Akcja 2) |
Głównym celem projektu jest wsparcie szkół średnich w edukacji dotyczącej gospodarki w obiegu zamkniętym i zrównoważonej konsumpcji. W ramach projektu opracowane zostaną m.in.: innowacyjne programy i materiały edukacyjne, wspierające świadomość ekologiczną młodzieży. Projekt zakłada także wsparcie instytucjonalne dla szkół średnich, podnoszące ich gotowość do wdrażania innowacji wspierających osiąganie celów zrównoważonej konsumpcji.
Project Erasmus+
Action type : Cooperation partnerships in school education (KA220-SCH)
Project No 2023-1-CZ01-KA220-SCH-000160685
Funding: EUR 400 000
Duration: November 2023 – October 2026
Więcej informacji na stronie oraz na stronie projektu.










Dołącz do nas