Kierunek w przygotowaniu!

Liczba miejsc ograniczona!
(decyduje kolejność zgłoszeń z kompletem dokumentów)

dwa semestry (178 godzin) 

Prowadzenie pracowni architektonicznej wymaga dziś znacznie więcej niż kompetencji projektowych. Biuro projektowe funkcjonuje jednocześnie jako organizacja usługowa, zespół twórczy, partner inwestora, podmiot zawierający umowy, marka rynkowa oraz przedsiębiorstwo, które musi utrzymać rentowność, płynność finansową i wysoką jakość obsługi. Architekt lub projektant zarządzający pracownią podejmuje decyzje dotyczące modeli współpracy, wyceny usług, harmonogramów, przepływu informacji, relacji z klientami, wykonawcami i urzędami, a także odpowiedzialności prawnej i etycznej za efekt pracy projektowej.
Studia „Zarządzanie pracownią architektoniczną” zostały przygotowane dla osób, które chcą świadomie prowadzić, uporządkować lub rozwijać biuro projektowe. Program łączy zagadnienia z zakresu zarządzania firmą, organizacji pracy pracowni, prawa budowlanego i autorskiego, procedur urzędowych, prawa pracy oraz kontraktów B2B z finansami, rentownością, kosztorysowaniem, marketingiem, obsługą inwestora, negocjacjami i komunikacją kryzysową. Dzięki temu uczestnik nie uczy się wyłącznie pojedynczych narzędzi, ale poznaje cały system funkcjonowania nowoczesnej pracowni: od strategii i modelu biznesowego, przez budżet, zespół i proces projektowy, po markę, relacje z klientem oraz radzenie sobie ze stresem w pracy twórczej.

Adresaci

Studia są skierowane do absolwentów studiów wyższych, a w szczególności do:

• architektów prowadzących własną pracownię i chcących uporządkować jej organizację, finanse, sprzedaż oraz relacje z klientami,
• architektów planujących założenie własnego biura projektowego i potrzebujących wiedzy menedżerskiej przed rozpoczęciem działalności,
• architektów wnętrz, projektantów i urbanistów, którzy chcą rozwijać działalność projektową w sposób bardziej rentowny i profesjonalny,
• osób pracujących w biurach projektowych, które przygotowują się do objęcia funkcji koordynatora, lidera zespołu, partnera lub właściciela pracowni,
• absolwentów kierunków architektonicznych i projektowych, którzy chcą uzupełnić kompetencje twórcze o wiedzę z zakresu zarządzania, finansów, prawa, marketingu i komunikacji,
• osób odpowiedzialnych za kontakt z inwestorem, organizację pracy projektowej, przygotowanie ofert, negocjacje lub rozwój marki pracowni.

Oferta jest również adresowana do osób, które widzą, że jakość projektu nie wystarcza do stabilnego rozwoju biura, jeżeli nie towarzyszą jej profesjonalna wycena, jasne umowy, sprawna organizacja pracy, skuteczna komunikacja i umiejętność budowania wartości usługi architektonicznej w oczach klienta.

Korzyści

Co zyskujesz:

• Dyplom Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, który potwierdzi zdobycie kompetencji menedżerskich potrzebnych do prowadzenia lub rozwijania pracowni architektonicznej.
• Umiejętność spojrzenia na biuro projektowe jak na przedsiębiorstwo usługowe, dzięki czemu łatwiej określisz model działania, podział ról, standardy pracy i kierunki rozwoju pracowni.
• Praktyczną wiedzę o wycenie usług projektowych, budżetowaniu inwestycji, rentowności, płynności finansowej i cashflow, dzięki której ograniczysz ryzyko zaniżania wartości własnej pracy.
• Znajomość kluczowych aspektów prawnych działalności projektowej, w tym prawa budowlanego, autorskiego, procedur urzędowych, prawa pracy i kontraktów B2B.
• Kompetencje w zakresie negocjacji, prezentowania koncepcji oraz komunikowania wartości projektu, dzięki którym rozmowa z inwestorem staje się bardziej partnerska i uporządkowana.
• Wiedzę o budowaniu marki, PR i marketingu cyfrowym pracowni, która pozwala świadomie pozyskiwać klientów, prezentować portfolio i wzmacniać reputację biura.
• Narzędzia do zarządzania zespołem projektowym, harmonogramem, przepływem informacji, konfliktami i stresem w pracy twórczej.

Dokument końcowy (certyfikaty i uprawnienia)

• Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych wydane przez Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Założenia studiów

Celem studiów jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do świadomego zarządzania pracownią architektoniczną jako podmiotem prowadzącym działalność projektową. Program koncentruje się na praktycznych kompetencjach potrzebnych właścicielom, liderom i osobom odpowiedzialnym za rozwój biura: od organizacji pracy, przez finanse, wycenę i aspekty prawne, po marketing, relacje z inwestorem, negocjacje oraz zarządzanie stresem.
Studia mają charakter doskonalący i są osadzone w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości. Obejmują 178 godzin zajęć, w tym 57 godzin wykładów oraz 121 godzin ćwiczeń, co pokazuje silny nacisk na praktyczne zastosowanie wiedzy. Program został podzielony na cztery moduły: „podstawy zarządzania i aspekty formalno-prawne prowadzenia pracowni architektonicznej”, „finanse, rentowność i kosztorysowanie”, „strategie rozwoju i marketing pracowni architektonicznej” oraz „obsługę klienta i relacje z wykonawcami”.
Dzięki studiom:

• Zrozumiesz zasady funkcjonowania, organizacji i rozwoju pracowni architektonicznej jako podmiotu prowadzącego działalność projektową, dzięki czemu łatwiej uporządkujesz sposób działania biura.
• Poznasz modele biznesowe i uwarunkowania rynkowe usług architektonicznych, dzięki czemu będziesz potrafić lepiej określić pozycję pracowni, jej specjalizację i sposób konkurowania.
• Nauczysz się analizować sytuację biznesową pracowni oraz dobierać rozwiązania organizacyjne i finansowe służące rozwojowi, rentowności i konkurencyjności biura projektowego.
• Zdobędziesz wiedzę o prawie budowlanym, prawie autorskim, procedurach urzędowych, prawie pracy i kontraktach B2B, dzięki czemu zmniejszysz ryzyko formalne w codziennym prowadzeniu projektów.
• Nauczysz się przygotowywać wycenę usług projektowych oraz zarządzać budżetem inwestycji, dzięki czemu łatwiej obronisz wartość swojej pracy i ograniczysz nierentowne zlecenia.
• Poznasz podstawy finansów, rentowności, płynności finansowej i cashflow biura projektowego, dzięki czemu będziesz podejmować decyzje na podstawie danych, a nie wyłącznie intuicji.
• Opanujesz zasady zarządzania zespołem projektowym, harmonogramem i przepływem informacji, dzięki czemu praca zespołu będzie bardziej przewidywalna i mniej podatna na chaos organizacyjny.
• Nauczysz się prowadzić profesjonalną komunikację z inwestorem, prezentować koncepcje i tłumaczyć wartość projektu w sposób zrozumiały dla klienta.
• Rozwiniesz umiejętności negocjacyjne potrzebne przy ustalaniu zakresu prac, terminów, wynagrodzenia, zmian projektowych i odpowiedzialności stron.
• Poznasz narzędzia budowania marki, PR i marketingu cyfrowego pracowni, dzięki czemu łatwiej zaplanujesz komunikację, portfolio i działania promocyjne.
• Nauczysz się reagować w sytuacjach kryzysowych i rozwiązywać konflikty z klientami, wykonawcami lub członkami zespołu, ograniczając koszty organizacyjne i reputacyjne.
• Zrozumiesz znaczenie psychologii pracy twórczej i zarządzania stresem, dzięki czemu będziesz potrafić lepiej dbać o jakość pracy, motywację i dobrostan zespołu projektowego.
• Będziesz gotów do odpowiedzialnego pełnienia roli architekta-menedżera, z uwzględnieniem jakości usług, etyki zawodowej, relacji z klientami, zespołem i otoczeniem społecznym.
• Rozwiniesz postawę przedsiębiorczą i gotowość do inicjowania działań organizacyjnych, społecznych i rozwojowych na rzecz pracowni architektonicznej.

Metody prowadzenia zajęć

Zajęcia prowadzone są w formie wykładów i ćwiczeń w trybie zdalnym (online) z wykorzystaniem środowiska Google Meet.