Niniejszy skrypt prezentuje zastosowanie prostych technik w procesach decyzyjnych z zakresu logistyki. Są to typowe przykłady najczęściej spotykanych sytuacji w obrębie funkcjonujących systemów logistycznych, w których osoby odpowiedzialne za zarządzanie procesami logistycznymi muszą podejmować właściwe decyzje. Należy zdawać sobie sprawę z tego, iż przedstawione tu problemy i metody rozwiązywania ich nie wyczerpują całości zagadnienia. Skrypt ten należy potraktować jako wstęp do głębszych studiów nad metodologią procesów decyzyjnych w logistyce. Przykłady zamieszczone w rozdziałach 1 i 2 dotyczą różnorodnych zagadnień, a więc zarówno decyzji logistycznych natury ogólnej, jak i specyficznych problemów zarządzania zapasami w procesach zakupu, produkcji i dystrybucji. Rozdziały 3, 4 dotyczą zagadnień decyzyjnych w zakresie procesów transportu i magazynowania, a w rozdziałach 5 i 6 uwzględniono wiele przykładów związanych ze strategicznymi decyzjami logistycznymi, między innymi z lokalizacją infrastruktury logistycznej.