dr hab. inż.Łukasz Wróblewski, prof. UE

Realizowane projekty naukowo-badawcze (ostatnie 10 lat):

• Minibreweries as developers of regional tourism in the V4 area; rok rozpoczęcia: 2023, rok zakończenia: 2025; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Międzynarodowy Fundusz Wyszehradzki, charakter udziału w projekcie – koordynator naukowy projektu, członek międzynarodowego zespołu badawczego, partnerzy: Uniwersytet Korwina w Budapeszcie, Uniwersytet Techniczno-Ekonomiczny w Czeskich Budziejowicach, Słowacki Uniwersytet Rolniczy w Nitrze.
• Kryzys w KWB Turów i jego wpływ na czesko-polską współpracę transgraniczną: ocena, wnioski i rekomendacje; rok rozpoczęcia: 2021, rok zakończenia: 2022; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej (NAWA), charakter udziału w projekcie – członek zespołu badawczego, partnerzy: Uniwersytet Techniczny w Libercu oraz Uniwersytet w Uściu nad Łabą, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu.
• INTRIDE - Soft, Digital and Green Skills for Smart Designers: Designers as Innovative TRIggers for SMEs in the manufacturing sector; rok rozpoczęcia: 2020, rok zakończenia: 2023; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Komisja Europejska, finansowanie: Erasmus Plus Knowledge Alliances for Higher Education, charakter udziału w projekcie: członek międzynarodowego zespołu badawczego. Partner wiodący projektu: University of Florence (Włochy).
• International Summer School - Cultural Management: Science and Education; rok rozpoczęcia: 2020, rok zakończenia: 2021; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, charakter udziału w projekcie: kierownik projektu. Partnerzy: Polski Związek Kulturalno-Oświatowy w Republice Czeskiej, Logos Verlag Berlin.
• Practical training program for staff developing a low carbon economy in border areas II; rok rozpoczęcia: 2019, rok zakończenia: 2023; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Wspólny Sekretariat Techniczny Programu INTERREG Czechy-Polska w Ołomuńcu, charakter udziału w projekcie: zastępca kierownika projektu. Partner wiodący projektu: Technická univerzita Ostrava – Uniwersytet Techniczny w Ostravie.
• Writing Urban Places. New Narratives of the European Cities; rok rozpoczęcia: 2019, rok zakończenia: 2022; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Komisja Europejska, finansowanie: Horyzont 2020, charakter udziału w projekcie: Commitee Member; Science Communication Group Member; członek grupy badawczej w obszarze: WG4 - Fieldwork. Partner wiodący projektu: Delft University of Technology – TU Delft (Niderlandy).
• Cieszyn-Czeski Cieszyn InEurope; rok rozpoczęcia: 2018, rok zakończenia: 2019; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego, Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Czechy – Polska 2014-2020, charakter udziału w projekcie: członek zespołu badawczego. Partnerzy: Miasto Cieszyn, Miasto Czeski Cieszyn, Euroregion Śląsk Cieszyński.
• Polsko-czeska współpraca akademicka na rzecz doskonalenia jakości transgranicznych badań naukowych; rok rozpoczęcia: 2018, rok zakończenia: 2019; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Euroregion Beskidy, finansowanie: INTERREG VA Czechy-Polska 2014-2020, charakter udziału w projekcie – członek transgranicznego zespołu badawczego. Partner: Technická univerzita Ostrava – Uniwersytet Techniczny w Ostravie.
• Pogram dla kultury Cieszyna i Czeskiego Cieszyna; rok rozpoczęcia: 2017, rok zakończenia: 2018; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego, Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Czechy – Polska 2014-2020, charakter udziału w projekcie: członek zespołu badawczego. Partnerzy: Miasto Cieszyn, Stowarzyszenie Education Talent Culture z Czeskiego Cieszyna.
• Shared Cities: Creative Momentum; rok rozpoczęcia: 2017, rok zakończenia: 2018; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Komisja Europejska, Program Kreatywna Europa, charakter udziału w projekcie: członek zespołu badawczego. Partner: MediaLab Katowice.
• Zachowania konsumentów na polsko-czeskim transgranicznym rynku usług kultury; rok rozpoczęcia: 2017, rok zakończenia: 2018; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego - dotacja na utrzymanie potencjału badawczego uczelni, charakter udziału w projekcie – kierownik projektu.
• Practical training program for staff developing a low carbon economy in border areas; rok rozpoczęcia: 2016, rok zakończenia: 2019; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Wspólny Sekretariat Techniczny Programu INTERREG Czechy-Polska w Ołomuńcu, charakter udziału w projekcie: asystent koordynatora naukowego projektu. Partner wiodący projektu: Technická univerzita Ostrava – Uniwersytet Techniczny w Ostravie.
• Rozwój współpracy naukowo-dydaktycznej uczelni wyższych w Euroregionie Beskidy; rok rozpoczęcia: 2014, rok zakończenia: 2015; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Euroregion Beskidy, finansowanie: INTERREG IIIA Czechy-Polska 2007-2013, charakter udziału w projekcie – członek transgranicznego zespołu badawczego. Partner: Vysoka Skola Podnikani a.s.  w Ostravie.
• Kulturalna inicjatywa edukacyjno-naukowa RAZEM DLA POGRANICZA; rok rozpoczęcia: 2014, rok zakończenia: 2015; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Euroregion Śląsk Cieszyński, finansowanie: INTERREG IIIA Czechy-Polska 2007-2013, charakter udziału w projekcie – koordynator naukowy projektu, członek transgranicznego zespołu badawczego. Partner: Polski Związek Kulturalno-Oświatowy w Republice Czeskiej.
• Poznej tajemstvi vedy; rok rozpoczęcia: 2014, rok zakończenia: 2015; nazwa organu przyznającego fundusze na realizację projektu: Ministerstwo Nauki w Republice Czeskiej, charakter udziału w projekcie: ekspert zagraniczny ds. przemysłów kultury, członek zespołu badawczego. Partner: Vysoka Skola Podnikani a.s. w Ostravie.

1.Monografie naukowe:

• Lubomira Trojan, Łukasz Wróblewski: Design Thinking in Cultural and Heritage Management. Creating Solutions in the Field of Culture, Routledge, New York 2025.
• Łukasz Wróblewski: Social and Marketing Aspects of Relationship Shaping on the Cross-Border Market for Cultural Services, Logos Verlag Berlin – Academics Books for Sciences and Humanities, Berlin 2024.
• Łukasz Wróblewski: Kształtowanie relacji na polsko-czeskim transgranicznym rynku usług kultury, PWE, Warszawa 2020.
• Grzegorz Maciejewski, Sylwia Mokrysz, Łukasz Wróblewski: Consumers towards marketing strategies of coffee producers, Wageningen Academic Publishers, Wageningen 2020.
• Łukasz Wróblewski: Culture management. Strategy and marketing aspects, Logos Verlag Berlin – Academics Books for Sciences and Humanities, Berlin 2017.
• Łukasz Wróblewski: Marketing strategiczny w sektorze kultury Euroregionu Śląsk Cieszyński, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa 2016.
• Łukasz Wróblewski: Strategie marketingowe w instytucjach kultury, PWE, Warszawa 2012.

2. Redakcja monografii naukowych:

• Łukasz Wróblewski (redakcja naukowa): Euroregion Śląsk Cieszyński w świetle wyzwań postpandemicznych,Polska Akademia Nauk Oddział w Katowicach, Stowarzyszenie Rozwoju i Współpracy Regionalnej „Olza”, Studio NOA, Katowice-Cieszyn 2023.
• Łukasz Wróblewski (redakcja naukowa):Polsko-czeska współpraca transgraniczna w świetle wyzwań pandemicznych i postpandemicznych, Polska Akademia Nauk Oddział w Katowicach, Stowarzyszenie Rozwoju i Współpracy Regionalnej „Olza”, Studio NOA, Katowice-Cieszyn 2021.
• Łukasz Wróblewski (redakcja naukowa): Śląsk Cieszyński w świetle wyzwań i zagrożeń XXI wieku, Polska Akademia Nauk Oddział w Katowicach, Stowarzyszenie Rozwoju i Współpracy Regionalnej „Olza”, Studio NOA, Katowice-Cieszyn 2020.
• Łukasz Wróblewski, Anna Gaio, Ellen Rosewall (redakcja naukowa): Sustainable cultural management, MDPI, Basel 2019.
• Włodzimierz Sroka, Joanna Kurowska-Pysz, Łukasz Wróblewski, Jana Kliestikova (redakcja naukowa): New trends in management: regional and cross-border perspectives, London Scientific, London 2018.
• Łukasz Wróblewski (redakcja naukowa): Marketingowe oraz społeczne aspekty zarządzania w kulturze, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2017.
• Łukasz Wróblewski (redakcja naukowa): Zarządzanie w instytucjach kultury, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa 2014.

3. Artykuły naukowe (ostatnie 5 lat):

• Łukasz Wróblewski, Sylwia Mokrysz, Aleksy Kwilinski, Peter Merritt (2024): Consumer Behaviour as a Criterion for Segmentation of the Coffee Market in Poland, „Coffee & Tea Marketing Journal”, Vol. 1, No. 1, p. 57-88. https://doi.org/10.69102/CTMJ.2024.010104
• Aleksy Kwilinski, Peter Merritt, Łukasz Wróblewski (2024): Advancing Sustainable Development Goals through Digital Culture: A Global Research Overview, „Cultural Management: Science and Education”, Vol. 8, No. 1, p. 61-80. doi:10.30819/cmse.8-1.04
• Łukasz Wróblewski, Artur Boháč, Hynek Böhm (2023): TheTurów coal mine international dispute as a determinant of the cross-border integration of inhabitants of the Polish-Czech border, “Moravian Geographical Reports”,  Vol. 31, No. 4, p. 203-213. doi.org/10.2478/mgr-2023-0019
• Artur Boháč, Hynek Böhm, Łukasz Wróblewski (2023): Evaluation of cross-border cooperation in Czechia since 1993: Euroregions on the way to authentic cross-border regions?“Geographical Journal”, Vol. 75, No. 3, p. 253-267.doi.org/10.31577/geogrcas.2023.75.3.13
• Danalakshmi Durairaj, Łukasz Wróblewski, A Sheela, A. Hariharasudan & Mariusz Urbański (2022): Random forest based power sustainability and cost optimization in smart grid, „Production Engineering Archives”, Vol. 28, No. 1, p. 82-92. https://doi.org/10.30657/pea.2022.28.10
• Łukasz Nazarko, Eigirdas Žemaitis, Łukasz Wróblewski, Karel Šuhajda, Magdalena Zajączkowska (2022): The Impact of Energy Development of the European Union Euro Area Countries on CO₂ Emissions Level, „Energies”,  Vol. 15, No.(4):1425. https://doi.org/10.3390/en15041425
• Łukasz Wróblewski (2021), Płaszczyzny i charakter współpracy podmiotów Śląska Cieszyńskiego w procesie kreowania produktów kulturalnych na transgranicznym rynku, „Górnośląskie Studia Socjologiczne. Seria Nowa”, Vol. 12, s. 160-180. https://doi.org/10.31261/GSS_SN.2021.12.09
• Honorata Howaniec, Łukasz Wróblewski, Hana Štverková (2021): Competency Gaps of Employees in the Construction Sector in Terms of the Requirements of a Low-Carbon Economy. Polish and Czech Case, „Energies”, Vol. 14, No.(23):7868. https://doi.org/10.3390/en14237868
• Łukasz Wróblewski, Marek Walancik (2021): European Research Studies Journal, Vol. 24, No. 4, p.127-142, 2021, DOI: 10.35808/ersj/2587
• Łukasz Wróblewski, Marcin Lis (2021): Marketing Mix of Cultural Institutions on the Cross-border Market of a City Divided by a Border – an Analysis and Evaluation, „Polish Journal of Management Studies”, Vol. 23, No. (2), p. 555-572. https://doi.org/10.17512/pjms.2021.23.2.33.
• Łukasz Wróblewski (2020): Building the Relationship Between Cultural Institutions and Citizens of a Small City Divided by the Border, „Cultural Management: Science and Education”, Vol. 4, No. 1, p. 119-128. doi:10.30819/cmse.4-1.07
• Łukasz Wróblewski, Katarzyna Bilińska-Reformat, Mateusz Grzesiak (2020): Wpływ potencjału internetowego tłumu na kapitał marki instytucji kultury, „Przegląd Organizacji”, Nr 5, s. 35-44.
• Łukasz Wróblewski, Mateusz Grzesiak (2020): The Impact of Social Media on the Brand Capital of Famous People, “Sustainability”, Vol. 12(16), 6414. https://doi.org/10.3390/su12166414
• Łukasz Wróblewski (2020): Ocena działań marketingowych instytucji kultury na transgranicznym rynku podzielonego granicą miasta Cieszyn-Czeski Cieszyn, „Marketing i Rynek”, Tom XXVII, Nr 7, s. 3-14.

• Nurkowanie
• Podróże
• Etnografia
• Gra na saksofonie