
drAdrian Pietrzyk
ks. bpa St. Adamskiego 7
Budynek: N, segment C; pok. 37040-228Katowice
Konsultacje:
Terminy konsultacji w semestrze zimowym roku ak. 2025/2026:
Konsultacje dla studentów studiów stacjonarnych:
- środy (do końca roku kalendarzowego):
- 19.11.2025 - godz. 15:20–17:00 – sala 333N (Budynek N)
- 26.11.2025 - godz. 15:20–17:00 – sala 333N (Budynek N)
- 03.12.2025 - godz. 15:20–17:00 – sala 333N (Budynek N)
- 10.12.2025 - godz. 15:20–17:00 – sala 333N (Budynek N)
- 17.12.2025 - godz. 15:20–17:00 – sala 333N (Budynek N)
- 14.01.2026 - godz. 15:20–17:00 - sala 402N (Budynek N)
- 21.01.2026 - godz. 15:20–17:00 - sala 402N (Budynek N)
- 28.01.2026 - godz. 15:20–17:00 - sala 402N (Budynek N)
Konsultacje dla studentów studiów niestacjonarnych (online)
- po wcześniejszym umówieniu się e-mailem; link do spotkania: https://meet.google.com/rgs-cjmv-bzb
Zgłoszenia mailowe: proszę wcześniej poinformować o chęci udziału w konsultacjach online: adrian.pietrzyk@uekat.pl
TERMINY SEMINARIUM DYPLOMOWEGO
- czwartki:
- 20.11.2025 - godz. 11:40–13:20 – sala 404A (Budynek A)
- 04.12.2025 - godz. 11:40–13:20 – sala 101E (Budynek E)
- 18.12.2025 - godz. 11:40–13:20 – sala 101E (Budynek E)
- 15.01.2026 - godz. 11:40–13:20 - sala 231F (Budynek F)
Zajmowane stanowiska
- Prezes Zarządu Zagłębia Sosnowiec Sp. z o.o. (od 2023 roku)
- Menedżer kierunku Zarządzanie w Turystyce (od 2023 roku) - Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
- Przewodniczący Koła Naukowego "Ekonomia Sportu" w latach 2017 - 2021 - Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Specjalizacja naukowo-badawcza
- marketing,sportowy
- zarządzanie marketingowe
- zarządzanie strategiczne
Publikacje
- Pietrzyk A. (2024), Zarządzanie szansą w kontekście cyfryzacji klubowego dziedzictwa sportowego na przykładzie piłki nożnej oraz hokeja na lodzie, w: Biznes w kulturze – kultura w biznesie. Kultura wspierana technologią Next Tech, red. A. Kwiecień, A. Nocoń, Wydawnictwo UE w Katowicach, Katowice, s. 114–127. [rozdział w monografii]
- Pietrzyk A. (2024), Znaczenie wygranej jako stereotypu sukcesu w jednostkach kultury fizycznej, „Zarządzanie w Kulturze”, 2024, nr 3, s. 473–483. [artykuł naukowy]
- Pietrzyk A. (2023), Chance management – Creative activities of artists during Covid-19 pandemic – Case study drużyna mistrzów, „Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie”, t. 24, nr 2, s. 135–155. [artykuł naukowy]
- Pietrzyk A. (2023), Covid jako szansa: finansowe skutki pandemii w futbolu, „Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej”, 2023, nr 5, s. 72–84. [artykuł naukowy]
- Pietrzyk A. (2023), Rynek MMA w Polsce – dywersyfikacja różnych działań federacji a szansa ich rozwoju, w: Menedżerowie w obliczu zmian, seria „Młodzi o sporcie”, t. 10, red. J. Batorski, S. Kościółek, Uniwersytet Jagielloński, Kraków, s. 107–121. [rozdział w monografii]
- Li T., Hao L., Kubiczek J., Pietrzyk A. (2022), Corporate social responsibility of sports club in the era of coronavirus pandemic. Zagłębie Sosnowiec case study, „Economic Research – Ekonomska Istraživanja”, vol. 35, iss. 1, s. 2073–2092. [artykuł naukowy]
- Pietrzyk A. (2022), Sukces klubu sportowego – ujęcie naukowe i pragmatyczne na przykładzie polskich klubów piłkarskich, „Academic Review of Business and Economics”, 2022, vol. 2, no. 1, s. 114–128. [artykuł naukowy]
- Pietrzyk A. (2021), Działania klubów piłkarskich na rzecz ochrony środowiska – studium przypadku Forest Green Rovers, „Academic Review of Business and Economics”, 2021, vol. 1, no. 1, s. 60–76. [artykuł naukowy]
- Pietrzyk A. (2021), Istota oraz zastosowanie wirtualnych narzędzi networkingowych w czasie pandemii – studium przypadku Zagłębie Sosnowiec Business Club / Partnerskie Kluby Biznesu, w: Ekonomiczne skutki pandemii, red. J. Błach, B. Barszczowska, Akademia WSB / Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, s. 121–144. [rozdział w monografii]
- Pietrzyk A. (2021), Piłka nożna na parkiecie – analiza sytuacji klubów piłkarskich notowanych na giełdzie w czasie kryzysu epidemiologicznego, w: Marketing sportowy. Trendy i wyzwania, red. P. Matecki, SportWin, Poznań, s. 171–196. [rozdział w monografii]
- Pietrzyk A. (2021), Strategia zasobowa jako rozwiązanie dla klubów piłkarskich w Polsce w czasach niepewności – przegląd literatury oraz studium przypadku na przykładzie klubu Zagłębie Sosnowiec, w: Marketing sportowy. Trendy i wyzwania, red. P. Matecki, SportWin, Poznań, s. 227–256. [rozdział w monografii]
- Kubiczek J., Pietrzyk A. (2021), Wydarzenia sportowe jako cele podróży kibiców piłki nożnej, w: Niezrealizowane, niesfinalizowane, niedokończone, red. A. Ścibor, Wydawnictwo Petrus, Kraków, s. 7–23. [rozdział w monografii]
- Pietrzyk A. (2020), Consumer boycotts in sport – the case of “modern football”, w: Consumer rights protection. Threats and opportunities for enhancing consumer awareness, red. S. Smyczek, Publishing House of the University of Economics in Katowice, Katowice, s. 161–172. [rozdział w monografii]
- Pietrzyk A. (2020), Formy finansowania przedsiębiorstw sportowych. Sponsoring kooperacyjny jako szansa dla polskich klubów piłkarskich, w: Marketing sportowy. Profesjonalne zarządzanie sportem, red. P. Godlewski, P. Matecki, Akademia Wychowania Fizycznego i Sportu w Gdańsku, s. 303–324. [rozdział w monografii]
- Kubiczek J., Pietrzyk A. (2020), Kluby sportowe i ich działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu, w: Biznes w kulturze – kultura w biznesie w kontekście koncepcji zrównoważonego rozwoju, red. B. Reformat, A. Kwiecień, Wydawnictwo UE w Katowicach, Katowice, s. 99–107. [rozdział w monografii]
- Pietrzyk A. (2019), Wykorzystanie nowoczesnych technologii w jednostkach i placówkach kultury w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej, w: Biznes w kulturze – kultura w biznesie. Nowe trendy w otoczeniu jednostek kultury, red. B. Reformat, A. Kwiecień, A. Nocoń, Wydawnictwo UE w Katowicach, Katowice, s. 95–102. [rozdział w monografii]
Zainteresowania
- marketing sportowy
- zarządzanie w sporcie
- ekonomia sportu
- zarządzanie strategiczne
- istota relacji w zarządzaniu
- wykorzystanie zasobów niematerialnych w celu osiągnięcia przewagi konkurencyjnej
- zarządzanie w przedsiębiorstwach piłkarskich
- marketing wydarzeń sportowych
- formy finansowania federacji Mieszanych Sztuk Walk
- marketing Federacji MMA w Polsce










Dołącz do nas